村田制作所开展CSR活动的方法

CSR活动推进体制

为了构建村田制作所集团的CSR管理体制和把控活动的方向,村田设立了CSR统管委员会,为了不断并有计划地推进有整体性的全公司的CSR经营,实施下列事宜。

  • (1)

    CSR理念、方针和准则等的起草和决定

  • (2)

    C有关CSR的全公司重要事项(课题)的提炼和行动指示

  • (3)

    对超出下属委员会活动范围的重要事项(课题)进行公司整体的方向把控并对活动成果进行共享

  • (4)

    对应在全公司共享的下属委员会负责的CSR课题的方针及其目标和活动成果进行共享

  • (5)

    对与CSR有关的客户应对结果、客户要求情况的掌握和对于客户应对的建议

并且在CSR统管委员会下设置6个下属委员会,对需要横跨各组织机构活动的CSR课题进行讨论。

  • (1)

    遵纪守法推行委员会

  • (2)

    风险管理委员会

  • (3)

    环保委员会

  • (4)

    气候变化对策委员会

  • (5)

    社会和地区贡献委员会

  • (6)

    安全衛生推進委员会

贯彻经营理念实践的村田的CSR
贯彻经营理念实践的村田的CSR
CSR委员会组织结构图