中期方针2027

对中期方针2024的回顾

作为旨在实现“Vision2030”的理想姿态的第一阶段，我们制定了“中期方针2024”（2022年度-2024年度）。
除了经济价值目标之外，我们还在这里面新提出了社会价值目标，并一直致力于创建社会价值和经济价值的良好循环，为实现富饶社会贡献力量。

社会价值目标相关事项大致进展顺利，如气候变化对策的2024年度目标值在2023年度业已实现。
另一方面，关于经济价值目标，由于智能手机以及PC等民用市场的元件需求下降幅度超出预期，预计销售收入、营业利润率和ROIC（税前）将无法达到2024年度目标值。
面向中期方针2027，我们会强化以下举措。

村田在周期性发生的电子技术革新中通过展示自身的存在感取得了很大的发展。
村田的目标是带领由AI主导的电子变革，成为不断成长的企业奔向2030年。

在中期方针2027中，我们重新诠释了村田基础领域的“通信”领域。
我们将作为物理空间与网络空间连接点的智能手机以及PC等重新定义为“边缘设备”，将支撑网络空间的数据中心以及服务器等重新定义为“IT基础设施”，借此准确掌握技术革新创造的市场机会。

作为全球居先的元件制造商，“村田成为客户和社会的理想的选择”，是我们在Vision2030中的目标。
中期方针2027被定位为更加清晰明确地展现如何实现Vision2030的3年，指明了3项基本方针。

村田将以通过掌握由AI驱动的电子产业发展机会，朝着2030年实现飞跃式的成长为目标奋进。

作为2027年度的经营目标，我们将致力于达成以下揭示的经济价值目标以及社会价值目标。

※1
从本中期方针开始，将披露的ROIC从税前更改为税后。ROIC（税后）=税后营业利润÷期首和期末平均投入资本（有形固定资产/使用权资产/商誉/无形资产+存货+应收账款−应付账款）
※2
Greenhouse Gas 温室气体
※3
碳中和
※4
面临枯竭风险的24种主要资源中回收材料使用重量比率
※5
村田的排放物（废弃物 + 有价值物质）的循环资源转化率（重量比率）
※6
2025年以后在面向本国以外的人力调动、培训、远程部署方面具有全球经验的国内外员工累计人数
※7
村田制作所单体