电子元器件市场变化迅速，及时确保和积累知识产权直接关系到企业的竞争力。作为名副其实的Innovator in Electronics，随着不断开发出专有的产品和解决方案，知识产权的重要性也日益提高。
在这种情况下，村田对资产组合经营中的重点事业和成长事业积极进行知识产权投资。根据各项事业的成长战略制定知识产权战略，构建上佳的知识产权投资组合，在谋求维持和提高事业的竞争优势的同时，特别是在第3层商业领域等新事业中，积极利用知识产权图景※，为推进事业发展和构筑商业模式做贡献。
※结合知识产权信息和非知识产权信息，综合分析公司状况、竞争环境和市场动态，并将从中获得的信息用于经营战略的方法。
知识产权活动的组织体制
村田的知识产权职能由知识产权部和知识产权企划部两部分组成。根据组织体制，通过配置与现场密切相关的人员，在迅速支援事业与开发的同时，从企业的角度强化知识产权管理，为事业的成长做贡献。此外，我们还在海外设置了知识产权据点，创建了一个可迅速保护和活用当地知识产权的体制。在董事会上持续报告知识产权活动的内容，在经营中有效利用知识产权信息，强化知识产权风险管理。
这些努力得到了公司外部的高度赞赏，并于2024年3月被评为“2024年度全球百强创新机构”。
※详细内容请参考下列链接。
村田持有的专利数量的趋势
随着村田的海外营业收入比例上升，作为知识产权投资，我们在海外积极申请专利。综合考虑技术特点、市场及同行业动向的同时，积极在美国、中国等地获取知识产权。考虑成本效益，积极利用国际申请（PCT申请）的同时，也在进行战略性的海外申请。
另外，针对作为村田竞争力根本的技术秘密，我们会严格保密。
公司内部启蒙、员工培训
在村田,我们制定了以下“知识产权活动基本方针”，并规定全体员工都跨越组织框架开展对业务有帮助的知识产权活动。
（知识产权活动基本方针）
村田全体员工跨越组织框架进行合作，并开展对业务有帮助的知识产权活动。
村田全体员工，
- 思考如何在业务中有效应用，并获取知识产权
- 获取知识产权时，重视“效率”和“时间”，并兼顾“品质”
- 将知识产权活用于多元化思维，并持续将其与供应专有的产品相结合。
- 活用知识产权信息于经营战略，事业战略和开发战略
- 遵守知识产权相关法令等
另外，在各事业部和开发部门设置推进知识产权活动的专利负责人，与知识产权部和知识产权企划部合作，以专利负责人为中心开展知识产权活动。此外，通过分职级/职能的培训、以及机密信息管理教育、举办知识产权启蒙论坛、整备和运用线上培训环境等，在村田集团整体形成知识产权意识。
知识产权战略与知识产权战略对事业的贡献
在各项事业中，其业务情况和知识产权内容会有很大差异。在各项事业中，按如下所示的知识产权职能作用和知识产权战略方向推进知识产权活动。对每个产品群的事业状况和知识产权状况中，各事业部进行详细调查，并与知识产权部门密切合作，明确知识产权职能的作用和知识产权战略方向，以实施战略性知识产权活动。
知识产权战略的实践PDCA循环
除了获得知识产权以外，还根据知识产权关注度评分、与投资效率基准值的比较、存续期间、每个单独分类的构成比等，客观评价了全公司及各事业的专利资产组合，发起了将战略和活动合理化的活动。每年在董事会上报告战略性知识产权活动的内容，并接受监督，同时通过在经营会议上的讨论，加强对知识产权活动的治理。
活用知识产权图景以开辟新事业
村田利用知识产权图景在专利竞争力和资产价值方面与竞争企业进行比较。基于通过知识产权图景所获得的新知识，我们根据各项事业的发展战略制定知识产权战略，旨在构建上佳的知识产权组合。并且，我们还开展新事业相关技术/事业领域和共创合作伙伴的提案活动。
特别是在第3层的商业领域，从研究开发的早期阶段就开始发挥知识产权的作用，通过从知识产权的角度进行市场环境调查和技术探索，为事业发展和构筑商业模式提供支持。
今后，我们将积极利用知识产权图景，依据各项事业的发展战略形成上佳的知识产权投资组合、依据分析和评价所得出的信息调整知识产权战略，为维护和提高事业的竞争优势做贡献。