Vision2030(长期构想)

以村田的创新创造社会价值和经济价值的良性循环,
为实现富饶社会做出贡献。

理想姿态

为应对瞬息万变的环境变化,持续提高企业价值,我们在承续Vision2025中重要思想的同时,新制定了Vision2030。Vision2030更为具体地展示了从长远角度所追求的方向性和必要的准备。

Innovator in Electronics
以村田的创新创造社会价值和经济价值的良性循环,为实现富饶社会做出贡献。

在减轻事业运营对社会和环境造成的负荷方面,村田也将发挥创新,确保业务流程的实施与社会相协调。

~村田成为客户和社会的理想的选择~

支持现今的村田
深深扎根于社会基础设施

在丰富人们的衣食住的社会基础设施中,村田的电子元件被作为不可或缺的产品使用。村田今后也将通过不断创新来满足社会需求,致力于元件的发展。村田的元件广泛、深入地扎根于社会,支撑着日常生活的“现今”。

开拓未来的村田
加速解决社会问题

作为解决社会问题的工具,电子产品也被广泛地使用。村田不会止步于元件提供,而是会将电子产品作为突破口,不断追求地球和社会的可持续发展。村田的创新将加速实现更加自由、更加舒适的未来。

与社会和谐的村田
追求可持续发展的业务流程

在减轻事业运营对社会和环境造成的负荷方面,村田也将发挥创新,确保业务流程的实施与社会相协调。

Vision2030为实现“理想姿态”的成长战略

村田作为Innovator in Electronics所要实现的价值创造

Innovator in Electronicsのイメージ画像

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一直以来,村田将“成为电子产业的创新的先行者”这一Innovator in Electronics中所包含的期望付诸于实践,通过与客户建立牢固的信赖关系,确立了“电容器的村田”、“通信的村田”等国际性品牌。

另一方面,在业务规模扩大并成长为大企业的当今,村田带给社会的影响也明显增加。为了今后也不被变化的激流所吞没,并继续作为真正的Innovator in Electronics积极主动地创造价值,我们认为将提供价值的核心范围从“针对客户的创新”拓展至“针对社会课题的创新”是很重要的。向可持续发展社会转变已成为全球的共识,为实现社会以及企业的可持续发展,我们描绘了Vision2030的应有的形象,将它作为村田才可以做到的贡献形态。

而实现这个应有的形象的发展战略是“基础事业的深化和商业模式的进化”以及“实行4项经营变革”。将之作为愿景提出,可以让我们到2030年的举措具有一贯性,并为实现应有的形象而努力。通过实现这一应有的形象,让村田始终成为客户和社会的“理想选择”,这也是我们作为全球名列前茅的元件制造商所追求的理想姿态。

全球多元化的人才大展身手,作为个人和组织整体的目标是成为创新者

多元化的人才充分利用各自的特点大展身手,是灵活应对剧烈变化和不确定性并持续创新的源泉。村田历来尊重种族、国籍、宗教、信仰、残障、性别、年龄、出生地、性取向的不同,以及员工能力、知识、经验等方面的无形多样性。今后我们将继续创建良好的企业文化,让每一位员工都可以通过各种不同的经验提高能力并发挥自身的力量。

在这样的环境中,不同的个人相互切磋琢磨,不断进行对话,并对经营理念和愿景产生共鸣,这一点很重要。在尊重个人多样性的同时,打破团队、部门和基地的框架,相互信任、合作,并进行协调,藉此,村田在今后也继续可以作为一个组织整体持续成为对客户而言以及在解决社会课题方面的创新者。

Vision2030为实现“理想姿态”的成长战略

基础事业的深化和商业模式的发展实

在正在发生巨大变化的电子市场中,为了使村田今后继续作为Innovator创造价值,我们需要进行从全局上把握技术和社会变革趋势的经营。为了从长远角度展望未来,进行多样化的创新,村田采取3层结构的资产组合进行管理,不断创造价值。

3层结构的组合

第1层

标准产品型业务(EI)

第2层

特殊用途型业务(ASC)

第3层

创造新的商业模式

4个事业机会

基础领域
通信

万物皆由通信相连,并不断优化

移动

汽车行业进入了百年一遇的大变革时代

挑战领域
环境

因向可持续发展社会转变而充满期待的市场

全人健康

着眼于人生百年时代,追求新型富足

实施四项经营改革

创造社会价值和经济价值良性循环的经营

实践自主分散式的组织运营

基于假设思维的应对变化式经营

推进数字化转型(DX)