村田的价值创造流程

在村田,“经营理念”是思考和行动的基础,全球员工怀着同样的想法,应对不断变化的事业环境。同时,每一位员工都能感受到工作的价值和自身的成长,相互信任、合作并发挥出综合力量,从而实现了新的创新。

村田的经营资本

通过践行经营理念而培育的“经营资本”是我们直至未来不断创造价值的源泉。以“CS和ES”为原动力,有效利用这些资本,就可以让村田的“核心竞争力”得到发挥。
今后我们将继续注重经营理念的精神,同时强化资本并不断提高核心竞争力,以此来实现作为Innovator in Electronics的持续性价值创造。

人力资本
  • 在全球的经营理念渗透
  • 认同经营理念并诚挚践行的员工
  • 重视CS和ES的价值观
  • 有效发挥多样化个体并相互协作的组织风气
组织资本
  • 以科学管理为后盾的经营管理思想和管理体系
  • 为获得利益相关者的信赖、实现共同成长和发展的坚实的公司治理
产品制造资本
  • 实现从材料到产品的高度磨合的生产技术、管理技术和管理体系
  • 强烈的改进意识和用于促进改进的管理技术
  • 追溯到源头的质量管理技术和质量管理体系
知识和技术资本
  • 作为Innovator in Electronics(电子行业创新者)迄今为止积累和扩展的特有平台技术、核心技术和知识产权
客户和合作伙伴资本
  • 通过提供全球首位的产品群构建的客户和销售网络
  • 遍布全球的分公司网络和团队合作
  • 供应链中的全球合作伙伴网络
  • 通过坚实的网络积累信誉和信赖
财务资本
  • 支持可持续成长并能够为环境变化和多种机遇及风险做准备的财务基础
  • 重视ROIC并从长远角度致力于提高资本效率的投资战略
  • 通过与利益相关者和资本市场对话积累至今的信誉

村田的竞争力

通过磨砺并结合各项优势,提高综合能力。

村田的竞争力 1

预测未来的能力

村田的竞争力 2

将需求转化为实体的能力

村田的竞争力 3

提供价值的能力