村田的价值创造流程

在村田,“经营理念”是思考和行动的基础,全球员工怀着同样的想法,应对不断变化的事业环境。同时,每一位员工都能感受到工作的价值和自身的成长,相互信任、合作并发挥出综合力量,从而实现了新的创新。

村田的经营资本

“为文化发展做出贡献”是村田的使命,也是村田的存在意义。为了全体员工共同实现这一使命,村田以“CS和ES”为经营中的重要价值观。此外,通过实践公司信条而培育的“经营资本”是我们直至未来不断创造价值的源泉。以继续在高层次上实现“CS和ES”为原动力,有效利用这些资本,就可以让村田的“竞争力”得到发挥。
今后我们将继续注重公司信条的精神,同时强化资本并不断提高竞争力,以此来实现作为Innovator in Electronics的持续性价值创造。

组织和人力资本
  • 对经营理念感同身受,并认真践行的员工
  • 重视多样化的个体并互相协作的组织文化
  • 通过工作价值和自我成长的实现而产生的敬业度
  • 全球广泛的跨据点网络和团队
  • 以经营理念为核心的经营管理思想和不断进化的管理体系
产品制造资本
  • 实现从材料到产品高度磨合的制造技术/生产技术/管理技术/管理体系
  • 扎根现场的强烈改善意识和质量建设意识
  • 追溯源头的品质管理技术和品质管理体系
知识和技术资本
  • 作为Innovator in Electronics积累的有助于创造社会价值和竞争优势的独有核心技术和知识产权
客户和合作伙伴资本
  • 通过全面提供价值积累信誉和信任
  • 与社会和地区建立牢固的伙伴关系
  • 通过提供满足客户需求的产品群建立的客户和销售网络
  • 因拥有高市场份额的广泛产品线而获得的丰富信息
  • 供应链中的全球合作伙伴网络
自然资本
  • 用于创造村田产品和服务的有限资源
    • 化石燃料
    • 枯竭风险高的矿产资源
  • 提供生活基础和舒适性的环境
    • 大气、水、动植物等生态系统
财务资本
  • 支持可持续成长并能够为环境变化和多种机遇及风险做准备的财务基础
  • 重视ROIC并从长远角度致力于提高资本效率的投资战略
  • 通过与利益相关者和资本市场对话积累至今的信誉

村田的竞争力

六项经营资本充分发挥各自的优势,在高维度通过相互作用形成综合能力。

村田的竞争力关联图
  • ※1

    CS(Customer Satisfaction):不断创造并提供客户认可的价值
    ES(Employee Satisfaction):通过工作使每位员工感受到自己的价值并不断成长

  • ※2

    六大经营资本充分发挥各自优势,高维度互动所产生的力量

村田的竞争力1

预测未来的能力

村田的竞争力2 / 3

将需求转化为实体的能力 / 提供价值的能力