具体活动
除总公司面向全体员工传达信息、开展专题研讨会外，还以日本国内各据点选任的推进负责人为中心，结合各据点自身的文化、风土、课题等因素开展丰富多样的举措。此外，为了让更多员工产生兴趣，村田也着重于“快乐学习”。
理解与共鸣
村田灵活应用SDGs这一共同语言，通过公司内部网络、公司内部刊物、公告栏、视频等渠道宣传，力图促进员工对社会课题的理解，打造企业文化。同时积极举办体验式研讨会和活动，希望员工通过亲身体验获得自主感悟，激发共鸣。
使用SDGs卡牌游戏开展体验式研讨会的情形（总公司）
各部门展示SDGs相关措施介绍海报的情形（福井村田制作所）
与附近小学儿童共同创作、融入孩子们愿望与员工决心的“未来地图”的情形（出云村田制作所）
＜体验式研讨会参与者的感想＞
- 这是一次非常有意义的培训。为了把我们对社会的影响转变为SDGs视角下的正向行为，我想从小事开始改变。
- 我能够从内心出发、主动投身其中。
- 我学到了想做些某件事时将其表达出来的重要性。首先，我想尝试把自己的想法告诉周围的人。
行动
为了将理解与共鸣联系到具体行动，村田传达了公司举措的推进方向及实践案例，为解决处于权衡取舍状态的社会课题而开展创新思维训练等等，公司开展了诸如此类有意识地侧重实践的举措。
面向全体员工传达公司举措的推进方向及实践案例的“环境创新日”的情形（总公司）
作为培养创新思维的训练，村田灵活使用由金泽工业大学开发的“THE SDGs Action Cardgame X（cross）”。由参加过株式会社LODU举办的引导型主持人培训课程的员工开展。
评价与扎根
村田每年实施问卷调查，掌握渗透度的变化，同时将结果用于制定下一年度的推进措施。目前已有超过九成员工理解企业需要积极应对社会课题，且付诸实际行动的员工比例呈增长趋势。
此外，自2022年度起社长表彰中新增了“社会价值贡献奖”，展现了公司对这类举措的重视态度，并向员工分享相关实践案例。