社会

可持续采购

基本思路与方针

村田采购活动的思路

村田遵循经营理念精神,积极推进Vision2030所提出的“通过创新实现社会价值和经济价值良性循环”,旨在成为业界杰出的电子元件制造商,为可持续社会和文化发展做出贡献。采购统括部也基于经营理念,将“兼顾环境和人权的可持续采购”作为中期方针的主要主题之一,推进在整个供应链中兼顾法规遵守、劳动(尊重人权)、安全卫生、环境、伦理等领域的采购活动。
最近,围绕供应链的可持续发展课题,除了气候变化和资源循环等环境问题以外,还扩展至劳动安全和预防人权侵害等社会问题,其重要性在不断增加。应对这些课题不是依靠企业单独努力,而是必须在整个供应链中协同合作并持续推进。
村田加盟了在全球供应链中推进负责任企业行为的国际企业联盟RBA(Responsible Business Alliance)。同时,我们将RBA行为准则作为《村田集团可持续采购指南》推广,并要求供应商理解其意义并予以遵守,从而推动双方一体化的公平事业活动。为了切实执行这些举措,我们在采购统括部内部建立了专职推进体制,从方针制定到运作、监测,以及纠正和改进支持,推进贯穿始终的举措。村田将供应商定位为重要业务合作伙伴,在重视相互信任和对话的同时,与供应商共同推进可持续的供应链构建及负责任的采购活动。

执行董事
采购统括部
统括部长
宫尾 晃平

宫尾 晃平的图片

Link: 希望进行交易的新客户请至此处

采购方针、供应商选定标准、可持续采购指南

村田根据经营理念(社训),不仅遵守法规,还基于高度的企业伦理观,通过推进高透明度的企业治理、人权尊重、安全卫生、社会贡献、环境保护等举措,致力于成为持续获得社会信赖的企业,为此,我们制定了《企业伦理规范》,作为在本公司工作的全体人员必须遵守的规范。并且,还从伦理和法规遵守、重视质量和交期、保护环境等观点出发,制定了旨在加强与供应商伙伴关系的《采购方针》。采购方针由阐述村田采购活动的理念、行动和判断标准的《采购基本方针》和《采购行动指针》,以及阐述期望供应商采取可持续采购的理念、行动和判断标准的《村田集团可持续采购指南》构成。

可持续采购相关方针体系图
采购方针

村田基于经营理念,致力于为实现可持续发展的社会做贡献。基于这一理念,我们根据“采购基本方针”和“采购行动指针”构成的“采购方针”开展活动。通过基于“采购方针”的行动,目标是与供应商之间建立牢固的合作伙伴关系,并从长期着眼建立协作关系,通过整个供应链为实现可持续发展的社会而努力。

Link: 村田集团 企业伦理规范・行动指南(PDF: 4.44MB)在新视窗中开启
Link: 采购基本方针、采购行动指针

供应商选定标准

在选定供应商时,村田会根据质量、交货期、持续供应、经营状况、产品技术力、人权、劳动、环境保护、安全卫生、企业伦理(防止腐败等)、BCP(业务可持续计划)及信息安全等合理标准,公正、公平地进行评估和选定。

Link: 供应商选定标准(PDF: 156KB)在新视窗中开启

村田集团 可持续采购指南

村田为了实现可持续采购,采用了《RBA行为准则》。2020年,基于《RBA行为准则》,将纳入信息安全、业务连续性计划(BCP)以及进出口管理等的理念制定为《村田集团可持续采购指南》(以下简称指南),明确规定了期望供应商遵守和实践的内容。该指南根据RBA行为准则的修订定期进行复审,并于2026年4月作为第5版实施了修订。通过本次修订,旨在进一步加强构建可持续供应链的相关举措。此外,我们持续监控采购指南的遵守情况,对于已提出整改要求并提供相关支持但仍未取得充分改进的情况,可能会重新考虑是否采用该供应商或是否继续与其开展业务。

Link: 村田集团 可持续采购指南(日语)(PDF: 1.26MB)在新视窗中开启
Link: 村田集团 可持续采购指南(英语)(PDF: 528KB)在新视窗中开启
Link: 村田集团 可持续采购指南(中文)(PDF: 812KB)在新视窗中开启

指南中所记载的项目一览
劳工
  • ① 禁止强迫劳动
  • ② 未成年员工
  • ③ 工作时间
  • ④ 工资和福利
  • ⑤ 不歧视/不骚扰/人道待遇
  • ⑥ 结社自由与集体谈判
  • ⑦ 超时工作时间控制
健康与安全
  • ① 职业健康与安全
  • ② 应急准备
  • ③ 工伤和疾病
  • ④ 工业卫生
  • ⑤ 强体力型工作
  • ⑥ 机器安全防护
  • ⑦ 公共卫生、饮食和住宿
  • ⑧ 健康与安全沟通
  • ⑨ 员工健康管理
环境
  • ① 环境许可证与报告
  • ② 预防污染和节约资源
  • ③ 有害物质
  • ④ 固体废弃物
  • ⑤ 废气排放
  • ⑥ 限用物质
  • ⑦ 水资源管理
  • ⑧ 能源消耗与温室气体排放
道德倫理
  • ① 商业诚信
  • ② 无不正当优势
  • ③ 信息披露
  • ④ 知识产权
  • ⑤ 公平交易、广告和竞争
  • ⑥ 身份保护和禁止报复
  • ⑦ 负责任的矿产采购
  • ⑧ 隐私
管理体制
  • ① 公司承诺
  • ② 经营层问责和责任
  • ③ 法律要求与客户要求
  • ④ 风险评估与风险管理
  • ⑤ 改进目标
  • ⑥ 培训
  • ⑦ 沟通
  • ⑧ 员工/利益相关者的参与和获得补救
  • ⑨ 审核与评估
  • ⑩ 纠正措施程序
  • ⑪ 文件和记录
  • ⑫ 供应商责任
业务可持续性举措(BCM)
  • ① BCP的制定和管理
  • ② 认知重要原材料和零部件并采取风险对策
  • ③ 掌握供应链的实情
  • ④ 发生灾害时对影响情况进行调查
信息安全

伙伴关系构建宣言

株式会社村田制作所赞同以经团联会长、日本商工会议所会长、连合会长及相关大臣为成员的“未来开拓伙伴关系构建推进会议”的宗旨,并于2021年2月发布了《伙伴关系构建宣言》。

今后,我们也将通过与供应链相关的业务伙伴及承担价值创造的企业的协作和共存共荣,持续致力于提高整个供应链的附加价值,并努力构建良好且可持续的伙伴关系。

加盟RBA

村田于2022年6月加盟了推进全球供应链社会责任的商业联盟“RBA(Responsible Business Alliance)”。RBA是推动企业在全球供应链中履行社会责任的企业联盟。我们根据RBA行动规范,与供应商共享RBA的愿景和使命,旨在为实现可持续发展的社会做出我们的一份贡献。
此外,在供应链管理方面,我们正在实践采用以VAP为首的RBA方式和方法进行审查,并采取措施进行改进指导。

可持续采购推进体制

村田发布了《村田集团可持续采购指南》,致力于向供应商灌输希望其遵守和践行的可持续采购理念。此外,在代表董事社长直辖下设立的可持续发展委员会中,就“人权与劳动”、“安全卫生”、“环境”、“伦理”、“管理体制”等内容,另外,在同样设立的风险管理委员会中就“BCP”、“信息安全”等可持续采购整体的遵守情况及课题,与经营高层共享并做出决策。这些委员会讨论的内容均接受董事会的监督。

可持续采购推进体制图

Link: 企业治理体制

供应商评估以及纠正措施

为了确认供应商遵守指南的情况并使其积极采取整改措施,村田实施了自我评估问卷调查和CSR审计。针对自我评估及CSR审计发现的显性风险,要求供应商实施整改,并视需要协助其改进。

供应链的情况

村田集团在全球范围内与约4800家供应商有业务往来,集团整体采购金额约为6,500亿日元(截至2025年度)

各地区供应商数量的比例

重要供应商的确定

村田基于以下思路,考虑ESG(E:环境、S:社会、G:公司治理)的风险、交易金额的大小及替代性等因素,来确定“重要供应商”。2025年度已确定了112家公司作为重要供应商。

  • 条件① 从ESG、品质和化学物质管理、财务方面评估是否满足本公司的评估标准。
  • 条件② 除条件①外,考虑交易金额的大小、商品功能的重要性、替代性及采购战略方面的因素确定“重要供应商”。

条件①也适用于开始新交易的供应商。

① 开始新交易时的认定条件

  1. 环境风险评估
    已取得EMS的第三方认证
  2. 社会风险评估
    遵守村田集团可持续采购指南
  3. 公司治理评估
    已签订基本交易合同
  4. 品质和化学物质管理风险评估
    遵守《供应商用品质和化学物质管理手册》
  5. 财务风险评估
    财务状况满足村田标准

从满足上述条件的
供应商中筛选候补对象

② 确定重要供应商的条件

  1. 交易金额的大小
    交易金额的前80%以上
  2. 商品功能的重要性
    重要部件、材料等
  3. 替代性
    不可或难以替代
  4. 此外,判断在采购战略上占重要地位时

从满足上述条件的
供应商中筛选候补对象

重要供应商

重要供应商的确定流程

面向供应商的可持续采购推进举措

村田以推动供应商降低可持续性风险为目的,按照3个步骤推进可持续采购流程:
(步骤1)首先,要求供应商按照指南开展采购活动。
(步骤2)其次,考虑以下因素,对供应商进行可持续性风险评估。

  • 2022年度至2024年度期间,作为可持续性风险评估的一环,村田对约100家公司实施的CSR审计(现场审计)及其统计验证结果
  • 针对全部业务伙伴实施的,评估企业可持续性绩效的“EcoVadis”的评估结果

(步骤3)基于步骤2的评估结果,实施自我评估,并根据需要实施审计。
通过基于步骤2的评估结果,有序且有效地推进风险评估和改进。此外,根据自我评估结果,如果判断有必要进行审计,则也会实施CSR审计。

该举措计划以三年为一个周期进行推进。
对于通过自我评估及CSR审计所显现的风险,我们要求供应商进行改进,并根据需要提供改进方面的支持。

Link: EcoVadis在新视窗中开启

  • ※EcoVadis是一家提供值得信赖的可持续发展评级的公司。使用专门的评估体系,监控企业及其业务伙伴的绩效并提出改进建议。覆盖250个行业和185个国家,通过记分卡和脱碳工具支持环境、社会和道德方面的改进。
推进面向供应商的CSR采购措施的图片

可持续采购目标和2025年度实绩

村田设定了2025年度至2027年度的目标值,致力于在整个供应链中实现兼顾法规遵守、劳动(尊重人权)、环境、安全卫生等的可持续采购。

KPI 2025~2027年度
目标
2025年度
实绩
村田集团可持续采购指南条款遵守签约率
(承诺遵守指南的签名)
95% 93%
供应商CSR审计改进率 95% 100%
CSR审计实施率 100% 100%

可持续采购活动的要求

为了帮助理解可持续采购的理念,村田发布了指南。我们向全部供应商分发该指南,作为开始交易的条件,签署《可持续采购指南同意书》,要求其践行指南(人权、安全卫生、环境、伦理、信息安全等)并在供应链中推广。2025年度遵守指南的签约率达到93%。

自我评估

村田为了让供应商了解自身对指南的遵守情况,并致力于掌握现状及纠正不足之处,每年针对重要供应商以及根据EcoVadis评估和村田的验证结果判断有必要的供应商实施自我评估。评估项目基于RBA行为准则及VAP(Validated Assessment Program),除“劳动”、“安全卫生”、“环境”、“伦理”、“管理体系”外,还包含在国际上备受重视的“业务连续性管理(BCM/BCP)”、“信息安全”等内容。自我评估还用于针对CSR审计的持续确认,以及掌握审计后的改进情况。
根据自我评估结果,我们将供应商按风险分为A(低风险)、B(中风险)和C(高风险)三个等级,并对B、C等级供应商要求采取纠正措施并提供改进支持。特别是对于被评为C等级供应商,我们通过审计确认现场情况并实施改进指导,推进构建可持续的供应链。
2025年度共向112家公司发出自我评估请求,并全部获得回复。结果为A等级110家、B等级2家,未发现C等级供应商。在接收答复时,还会确认其背景和依据,并根据需要通过面谈等进行确认。

自我评估的实施流程

【自我评估成果】

2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
现有重要供应商文件监查件数 100 125 98 112
答复率 目标 100% 100% 100% 100%
成果 99% 94% 100% 100%

【评级与成果】

等级 判定风险级别 评估标准 应对 2025年度成果
A 低风险 综合评分80%以上 请协助我们继续维持现状。 110
B 中风险 综合评分50-79% 要求改进并视需要提供支援。 2
C 高风险 综合评分49%以下 要求其改进不符合的部分,进而实施CSR审计,并视需要提供支援。 0

从整体趋势来看,“劳动”类别的结果良好。然而,在日本企业中,虽然运作方面的问题较少,但存在方针和规则方面完善不足的情况,因此在审计过程中我们持续提供个别建议。在“环境”方面,已取得ISO14001认证的供应商较多,整体结果较好。“伦理”的总体评价也较高,但在“供应链管理”领域,也有许多供应商对其认知较浅,存在改进空间。评价较低的主要项目示例如下:

  • 向主要供应商传达并确认遵守RBA行为准则(包括村田的供应商行动规范)
  • 完善信息安全中企业机密泄露时的应对手册
  • 实施防灾(避难)演习(包括全员参与和夜间实施)
纠正措施(自我评估)

2025年度对评级为B等级的2家公司提出了纠正要求。
主要要求事项如下:

  • 制定负责任矿物采购方针,并按照OECD尽职调查指南实施评估
  • 完善信息安全中企业机密泄露时的应对手册
  • 减少温室气体排放的措施

为了使供应商理解纠正的必要性,我们通过对话等方式,根据不符合内容、要求事项及情况提供纠正措施建议,他们迅速予以处理并完成了纠正。

CSR审计

与自我评估同样,村田针对重要供应商以及根据EcoVadis评估和验证结果判断有必要的供应商,基于以下观点实施CSR审计:

  • 对在2022年度至2024年度实施的约100家公司的CSR审计中的改进情况进行确认,并确认其针对RBA/VAP修订的遵守情况
  • 基于对全部业务伙伴实施的EcoVadis可持续性绩效评估结果,确认其根据RBA/VAP的CSR遵守情况

此外,我们还仔细审查自我评估结果,并根据需要实施追加审计。致力于及早发现并应对潜在风险。

在村田,审计不仅限于指出问题,而是被定位为提高供应商CSR合规水平的机会。鉴于各供应商的理解程度和合规水平存在差异,我们正在采取以下举措。

  • 审计前:确认供应商的网站信息、CSR理解程度及过往审计情况,并根据需要实施CSR和RBA、VAP的说明以及审计方法的引导
  • 审计中:讲解RBA/VAP要求事项,提供证据收集建议,并支持纠正不符合事项,促进在供应商中落实
  • 审计后:根据供应商情况实施不符合原因分析以及具体纠正措施的协商和说明

审计过程中,通过现场确认、员工访谈以及对方针、程序及记录类的详细确认,准确评估仅凭文件无法掌握的实际情况,致力于推进对不符合事项的理解和可落实的改进措施。

CSR审计的实施流程

【CSR审计成果】

2024年度 2025年度
成果 33 28
详细 日本 17 16
中国 9 9
东盟 3 3
其他 4 0

【评级与成果】

等级 判定风险级别 评估标准 应对 2025年度成果
A 低风险 综合评分80%以上,且无优先及重大不符合 要求其改进不符合的部分,并视需要提供支援。 7
B 中风险 综合评分50-79%,或不符合并非A/C等级的标准 要求其改进不符合的部分,并视需要提供支援。 21
C 高风险 综合评分49%以下,或有优先不符合 要求其改进不符合的部分,实施二次CSR审计,确认改进状况。 0
纠正措施

与自我评估调查相同,根据CSR风险将供应商分类为A、B、C 3个等级。不论等级,如果发现不符合项目,将根据风险程度要求其整改,同时提供改进支持。另外,对于C等级供应商,在其整改结束后将再次实施监查,进行整改结果的效果确认。
2025年度CSR审计结果为A等级7家、B等级21家,未发现C等级供应商。
主要不符合事项及纠正措施如下。
全部事项均在审计当天告知,并当场就纠正措施进行协商并提供建议。

不符合事项 整改措施
怀孕期、育儿期女性的保护和风险评估 在运作中虽然对怀孕期、育儿期女性多有关怀,但对其风险评估不足。结合RBA要求事项及当地法规,推进清单化等措施。
避难路线图和紧急出口标识 为确保在紧急情况下能够毫不犹豫地避难,根据现场情况,在必要位置设置带箭头的避难路线图和紧急出口标识。
安全卫生方面的风险评估 化学物质在法规应对方面有一定的实施例。但也存在程序未完善或对设备及人体方面的风险评估不足的情况。在量产阶段,例如利用安全巡查等,构建持续评估体制。
减少温室气体排放的措施 掌握温室气体排放量,设定目标并推进减排。由于各供应商的举措存在差异,也提供个别支持。

与供应商共同推进的举措

与供应商的对话/表彰制度

与供应商的对话

村田通过CSR审计与供应商开展直接对话,传达采购方针和指南的意义。同时,也就供应商的指南遵守情况及课题交换意见,展开讨论以期共同解决问题。通过这项举措,我们也收到了来自供应商的感谢之词。

监查前
召开与供应商的一对一说明会。除了传达监查目的、监查方法及项目外,还宣讲了遵守采购指南、履行企业社会责任的必要性。

监查当天
除提出不符合规定的问题外,还在说明问题所在的同时,共同讨论整改方向。

实施监查后(整改措施)
根据供应商的实际状况提出具体措施方案和建议,共同为实现整改而努力。

能力建设
村田集团为了提高整个供应链应对社会和环境问题的能力,正在积极推动供应商的能力建设(支持能力提高)。
我们认为,CSR审计和环境相关举措并不单纯是确认和提出要求的场合,而是将其定位为让供应商理解问题并自主推动改进的学习与对话机会。

通过CSR审计开展教育
村田集团为了应对人权与劳动、安全卫生、环境、伦理等问题,正在实施基于RBA行为准则的CSR审计。
在审计中,除了确认符合与不符合事项外,还通过对话共享指出事项的背景、国际性的思维方式以及所要求的管理方式,从而支持供应商能够主动采取纠正措施并预防复发。
由此,将审计从“确认场所”发展为“学习和改进场所”,从而提高整个供应链的应对能力。

通过脱碳举措开展教育
气候变化对策是整个供应链需要应对的重要课题。鉴于村田Scope 3温室气体排放中类别1(采购产品和服务)占比较高,与供应商的协作不可或缺。
村田集团通过环境举措方针说明会和一对一的对话,共享有关脱碳和可持续资源利用的理念,并为温室气体排放计算和减排措施提供支持。通过这些举措,促进供应商根据公司自身情况探讨和推进脱碳应对措施。
Link: 实现脱碳社会

表彰制度

村田向在提高质量、改进交期、削减成本活动及技术革新方面做出贡献,以及为实现可持续采购给予大力协助的供应商颁发感谢状,通过该表彰向供应商表达谢意,同时构建持续的信赖关系。

表彰事例

  • 对人体有害的制造工序溶剂去甲苯化的设备投资及再生液的引进
  • 实现回收率可视化与特定品种的水平循环

针对环境问题的可持续采购

举措和立场

为了实现健全且可持续发展的人类社会,保护并保全地球环境是无法回避的课题,世界各国已对此达成共识,并快速推进保护环境法令的完善工作。在此背景下,村田制定了“村田制作所集团 EHS防灾方针”,将其作为公司经营理念的社训实践行动之一,积极采取保护环境的措施。

在部件采购活动中,将“采购环保部件”纳入到“采购行动指针”中,优先采购环境负荷小的部件及积极推行保护环境政策的供应商的部件(绿色采购),为降低供应链全体的环境负荷而努力。

Link: 村田制作所集团EHS防灾方针

绿色采购

为了降低产品的环境负荷,需要通过“绿色采购”采购环境负荷低的部件。村田希望供应商能够理解并协助我们实现环境经营。

在开展新交易之际,要求供应商根据《村田集团可持续采购指南》采取应对气候变化和环境污染等地球环境问题的措施。此外,我们在确认供应商取得环境管理体系(ISO14001等)认证情况的同时,也对制造现场的化学物质的管理状况进行监查,以此判断是否可以进行合作。交易开始后,要求供应商定期回答CSR检查表,持续确认供应商对环境问题采取措施的状况和改进结果。

Link: 绿色采购

气候变化对策与可持续的资源利用

在地球环境不断变化的大背景下,建设脱碳及循环型社会是非常重要的主题。为了实现可持续发展的社会,村田积极实施应对气候变化的措施和可持续资源的利用。
在村田GHG排放量的Scope 3中,分类1(采购的产品和服务)占一半以上。因此我们认为,为了推进削减GHG排放量的措施,供应商的协助是不可或缺的。村田若要在开展业务活动的过程中实现可持续资源的利用,需要与供应商紧密协作。

继上一年度之后,2025年度也举办了环境举措方针说明会,有超过230家供应商参加。本次说明会邀请了外部讲师,通过共享围绕温室气体的发展动态以及不采取温室气体减排措施所带来的风险等内容,旨在进一步提高供应商的意识。此外,持续实施了一对一访谈,面向供应商提供Scope 1、2、3的计算支持,并就未来的温室气体减排举措进行协商。在可持续资源利用的观点方面,通过与供应商的密切沟通,掌握再生材料的使用情况,并致力于进一步促进再生材料的引入。

气候变化对策与可持续的资源利用的图片

Link: GHG Scope 3的减排
Link: 可持续的资源利用措施

与行业团体的合作

村田作为旨在“通过推进对产品所含化学物质信息及资源循环信息的适当且有序的管理与传达,为实现可持续发展社会做贡献”的“CMP联盟”会员企业,以及作为“JEITA”(一般社团法人电子信息技术产业协会)的会员,参与其活动。对于建立行业整体的制度等个别企业难以解决的环境问题,村田与行业团体合作,积极开展工作。

Link: CMP Consortium(英语)在新视窗中开启
Link: Member List(英语)在新视窗中开启
Link: JEITA(一般社团法人 电子信息技术产业协会)在新视窗中开启
Link: JEITA Members在新视窗中开启

人权、劳动相关措施

供应链中的强制劳动和雇佣童工等人权风险越来越受关注。作为降低此类人权风险的措施,村田要求供应商遵守采购指南,同时通过“自我评估”监控遵守情况,并根据需要进行纠正。此外,针对重要供应商以及基于EcoVadis评估结果和各种验证结果判断有必要的供应商实施CSR审计,以掌握人权风险并确认改进情况。基于其结果,村田将与供应商协商并进行改进。这些举措基于人权尽职调查的理念,以识别、预防和降低整个供应链中的人权风险为目的实施。此外,对于小规模采掘厂在严酷的劳动环境下的强制劳动及雇佣童工等侵犯人权问题,村田积极推进负责任的矿物采购活动,并根据客户的要求进行适当的信息披露。

Link: 村田集团 人权方针
Link: 英国奴隶法相关声明在新视窗中开启
Link: 面向全部利益相关者(一般社团法人 商业与人权对话与救济组织(JaCER))(跳转到日文页面)

采购BCP

为了在紧急情况下也能向客户提供稳定的供应,村田集团在平时不断加深与交易方的协作,同时采取了以下措施。

紧急情况

地震、海啸、火灾、水灾等广域灾害、事故、违反合规、传染病等不测事态

BCP(业务持续计划)采购措施
  • 事前收集紧急情况下能够运用的信息、迅速采取初期应对
    为了在紧急情况下确认业务伙伴的受灾、安危状况和供应情况,我们将包括二级业务伙伴在内的制造地点等信息进行了数据库化。
    我们构建了尤其在需要紧急应对的自然灾害之际,能够与灾害信息一同及时提取需要确认的对象业务伙伴的系统,致力于确立迅速的初期行动体制。
  • 交易方的BCP/BCM调查
    向交易方就BCP的措施状况进行调查,并根据需要要求其推进BCP活动。

公司内部举措

实施买方教育

为了在整个供应链中实现可持续发展社会,采购人员理解并践行可持续采购的理念不可或缺。村田作为面向采购人员开展的采购活动所需教育的一环,依据指南,在入职时以及每年一次实施涵盖“人权与劳动”、“安全卫生”、“环境”、“信息安全”等内容的可持续采购教育。此外,为了维持与交易适正化相关的合规性,我们每年还通过在线学习对采购人员实施《取适法》培训。2025年度上述培训的听讲率均为100%。

Link: 尊重人权
Link: 信息安全性
Link: ESG数据集

推进负责任的矿产采购

在刚果民主共和国(DRC)及其邻国等受冲突影响和高风险地区(以下称为CAHRAs)※1开采的3TG※2、钴和云母可能引发对武装势力的资金提供、包括强迫劳动与童工在内的人权侵害、环境破坏、洗钱等不正当的行为。村田为了避免刚果民主共和国(DRC)及其邻国等冲突地区及高风险地区(CAHRAs)的Annex Ⅱ ※3风险,将继续遵循OECD尽职调查指南(OECD Due Diligence Guidance)进行适当的评估(尽职调查),旨在防止将可能涉及非法行为的矿产用于本公司产品。

负责任的矿产采购相应方针

  • 1.

    基于村田制作所企业伦理规范,作为可持续采购活动的一环推进举措

  • 2.

    针对本公司产品中所含对象矿物,参照“OECD Due Diligence Guidance”构建管理机制

  • 3.

    通过灵活运用上述机制,继续努力使用风险较小的部件材料,负责任地采购本公司使用的矿物,在金/锡/钽/钨/钴/云母/铜/镍/锂/天然石墨等本公司矿物供应链中预防向武装势力提供资金、保护人权、推进公正交易等
    此外,不从纷争地区及高风险地区(CAHRAs)等存在纠纷、人权侵害等Annex Ⅱ风险的企业进行采购

  • 4.

    密切与行业团体合作,本着诚意进行基于行业标准的合理高效的调查

  • 5.

    通过供应链获取的矿物的信息要尽快与合作伙伴企业共享

推进体制

村田作为可持续采购的一环,根据应对方针,开展基于行业标准的调查和信息提供。
作为公司内部体制,以代表董事社长为委员长的可持续发展委员会还会就负责任的矿产采购的活动内容、进展情况及问题,与管理高层进行共享并作出决策。

推进体制图

措施内容

为了推进负责任的矿产采购,村田制定了应对方针,并建立了管理机制来管理包含在本公司产品中的对象矿产是否存在CAHRAs(Conflict-Affected and High-Risk Areas)中的Annex Ⅱ 风险。为了确定供应链上的冶炼和精炼企业,村田按照行业标准的RMAP※4进行调查,并根据公司内部标准进行评估。如果供应商采用了高风险的冶炼和精炼企业,我们会将风险内容告知供应商,并要求其采取纠正措施,改用获得RMAP认证的冶炼和精炼企业。
村田已多次尝试与未采用RMAP认证冶炼厂的供应商进行沟通,敦促其改用获得RMAP认证的冶炼厂。

此外,村田每年会收到超过5000份来自客户提供供应链信息的要求。村田将根据供应商的答复结果,采用RMI(负责任的矿产倡议)※5发布的CMRT(冲突矿产报告模板)和EMRT(扩展矿产报告模板)进行报告。

遵循OECD尽职调查指南的5个步骤的措施

针对公司产品中所含的3TG及钴等金属,为了减少在CAHRAs的人权侵犯行为等Annex Ⅱ 风险,村田遵循OECD尽职调查指南,开展了以下工作。

OECD尽职调查指南的5个步骤
第一步 建立稳固的管理制度
第二步 特定和评估供应链中的风险
第三步 针对特定的风险制定并实施战略
第四步 由独立的第三方对冶炼厂及精炼厂的尽职调查行为进行审计
第五步 关于供应链尽职调查的年度报告

第一步 建立稳固的管理制度

  • 村田制定了《负责任的矿产采购相应方针》,并构建机制以管理公司产品中所含的矿物是否存在CAHRAs的Annex Ⅱ 风险。
  • 可持续发展委员会定期与管理层上级领导共享负责任的矿产采购的具体措施与课题,以进行决策。
  • 除了在网站等平台公开工作方针外,村田还就基于其方针的具体措施得到了业务伙伴的同意。
  • 对国内外的供应商进行基于行业标准(RMAP)的调查,以特定供应链中的冶炼厂及精炼厂。
  • 每年向供应商发送由JEITA主办※6的“负责任的矿产采购说明会”的邀请函,邀请其参加有关行业最新动态和当前问题等的学习会。

第二步 特定和评估供应链中的风险

  • 对利用RMI发布的CMRT和EMRT的冶炼厂和精炼厂定期进行调查。
  • 要求供应商使用已获得第三方机关审计项目认证的冶炼厂和精炼厂。
  • 通过调查确认3TG、钴、云母、铜、镍、锂、天然石墨的含有和原产国,并确定冶炼厂和精炼厂。
  • 针对供应商报告的冶炼厂和精炼厂的信息和负责任的矿产采购的相关管理体制,根据公司内部标准进行风险评估。
  • 对于特定的冶炼厂和精炼厂,在必要时通过RMI审计报告和网站等确认是否存在可能导致风险的信息。

第三步 针对特定的风险制定并实施战略

  • 要求供应商根据村田的负责任的矿产采购的应对方针采取相应措施,以减少人权和冲突风险。此外,如果供应商正在使用高风险的冶炼厂或精炼厂,则应将风险的具体内容告知供应商并与其进行协商,以采取适当的改善措施。
  • 如果发现关系企业与武装势力有关或存在人权侵犯等Annex Ⅱ风险,则将考虑停止交易。

第四步 由独立的第三方对冶炼厂及精炼厂的尽职调查行为进行审计

  • 作为RMI及JEITA的“负责任的矿产采购研究小组”的成员,村田在业界层面致力于解决个别企业所难以解决的问题。
    例如,村田目前正作为讲师参加业界主办的说明会,并呼吁尚未参加RMAP的冶炼厂或精炼厂接受审计。

第五步 关于供应链尽职调查的年度报告

  • 村田在负责任的矿产采购方面的活动报告已在网站及综合报告书中公开。

调查结果与课题

为了确认本公司产品中所含的矿物是否存在CAHRAs的Annex Ⅱ风险,村田定期对供应商进行调查。在2025年度的矿物调查中,我们对230家主要供应商实施了调查,已确认取得RMAP认证的冶炼厂占整体的92%。通过迄今为止的冲突矿物调查,我们已确认,以本公司主力产品的多层陶瓷电容器为首,电感器、热敏电阻、陶瓷谐振器等产品均无Annex Ⅱ风险。

2025年度 负责任矿物采购调查结果

整体
RMAP认证冶炼厂和精炼厂使用率 88% 94% 99% 91% 87% 92%

村田公司认识到3个课题,并认识到推进这些课题的解决措施至关重要。

主题 :(1)降低原材料风险
<课题>
我们要求使用获得RMAP认证的冶炼和精炼厂。然而,近年来审计不合格的冶炼和精炼厂数量有所增加,掌握和管理在原材料开采和冶炼阶段的人权侵害和卷入冲突的风险(Annex Ⅱ风险)变得比以往更加困难。因此,需要采取不仅限于确认认证获取状况、而是更具实效性的风险降低举措。
<举措>
对于未使用RMAP认证冶炼和精炼厂的供应商,为了降低Annex II风险,我们持续要求进行切换。同时,通过与行业团体及相关倡议机构合作,鼓励冶炼和精炼厂接受审计,从而致力于降低因审计不合格和未认证冶炼厂增加而带来的供应链风险。
主题 :(2)面向目标矿物范围扩大,加强负责任矿物采购应对措施
<课题>
铜、镍、锂、天然石墨等新增目标矿物用途广泛且供应链复杂,导致了调查负担增加和信息不透明的问题。此外,随着未来目标矿物范围的进一步扩大和法规要求的不断提高,仅依靠传统框架已难以充分掌握风险。
<举措>
基于以欧盟电池法规为首的相关法规和国际动向,在整理矿物特性和风险优先级的同时,分阶段实施调查和评估。此外,在利用RMI框架的同时,致力于加强考虑各目标矿物特性的尽职调查。
主题 :(3)在供应商中落实负责任矿物采购尽职调查
<课题>
在负责任矿物采购的尽职调查方面,各供应商之间的理解程度和应对水平存在差异,因此在风险识别、纠正措施的执行以及改进情况的确认方面可能会出现不一致。尤其在新增目标矿物及新法规应对方面,将尽职调查作为一项实务持续运作并加以落实已成为一项重要课题。
<举措>
我们将通过行业资料和说明机会,与供应商共享负责任矿物采购的理念和期望标准,并促进其理解的深化。同时,在与供应商持续对话的过程中,我们将针对风险识别后的纠正和改进提供支持与跟进,推动整个供应链中尽职调查体制的落实和持续改进。

通过业界活动推进课题的措施

村田是JEITA“负责任的矿产采购研究小组”和RMI※7的成员,将通过从业界内发起倡议,针对建立业界整体的制度等单个企业难以解决的课题,积极开展工作。

举措①:
仍有许多钴精炼厂尚未加入RMAP,因此,作为JEITA“冶炼厂支援小组”※8的一员,我们正在开展促进未加入RMAP的冶炼厂和精炼厂接受审核的活动。

举措②:
村田参加了由JEITA主办的“负责任的矿产采购说明会”,在说明会上与包括供应商在内的众多企业分享全新信息,并开展教育和启蒙活动来加深企业对举措重要性的理解。

负责任的矿产采购说明会图片

举措③:
针对有可能存在风险的新矿物,在JEITA研究小组积极讨论问题所在和机制提案等,并向RMI提出建议,以使RMAP的支持能更有效率地推进。

  • ※1 

    Conflict Affected and High Risk Areas(纷争地区及高风险地区)

  • ※2 

    锡、钽、钨、金

  • ※3 

    因对来自受冲突影响和高风险地区的矿物的开采、交易、使用和出口而可能产生的有严重不良影响的风险
    - 矿产开采、运输、交易相关的人权侵害(雇佣童工等)
    - 对非政府武装集团的直接或间接援助
    - 官方或民间保安队的不法行为(监护费)
    - 行贿受贿和冒充矿物原产地
    - 洗钱
    - 不支付对政府的税金、手续费、开采权费(逃税)

  • ※4

    Responsible Minerals Assurance Process
    RMI对冶炼、精炼业者的认定程序在新视窗中开启

  • ※5

    RMI在新视窗中开启

  • ※6

    JEITA“负责任的矿产采购研究小组”在新视窗中开启

  • ※7

    RMI Members在新视窗中开启

  • ※8

    JEITA冶炼厂协助小组在新视窗中开启

关于采购云母的部分报告

本公司已收到有关采购云母的部分报告并实施了调查。详细情况请参照以下链接。

Link: 关于采购云母的部分报告(PDF: 144KB)在新视窗中开启

为供应商开设的受理窗口

设置了可以咨询不正当行为的窗口

我们设置了咨询窗口,在与村田集团进行交易时,若发现非法行为及违反法令和伦理的行为以及可能有此类行为时,供应商可通过此窗口咨询。
村田在网站上设置了可实名或匿名咨询的“专用咨询窗口”,受理来自日本国内外的咨询。此外,在日本国内开始交易时,向供应商提供该专用咨询窗口的联系方式。
由村田集团各公司的合规部门受理咨询,并根据需要与相关部门合作调查,采取所需的纠正措施。
村田在保护咨询者的匿名性和个人隐私的同时,不会以咨询为由使咨询者的利益受损。
今后我们将继续向供应商推进咨询窗口,通过督促利用次窗口来强化合规。

Link: 查看推进合规的详细内容
Link: 供应商举报窗口