村田制作所董事报酬的基本方针是，与具备国际竞争力的电子设备及元件制造商的经营层报酬相符，与其他同行业公司相比更能留住优良人才，能够激发对提高业绩的士气和热情、增加企业价值的制度和水准。我们基于该基本方针，于2022年度重新审视了薪酬制度。
未担任审计等委员的内部董事的报酬由①月例报酬、②以短期激励为目的的奖励以及③以中长期激励并促进董事和股东进一步共享价值为目的的股份报酬构成。另外，未担任审计等委员的外部董事和担任审计等委员的董事，则会根据他们的职责支付仅包含月薪的薪酬。
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①月例报酬：
各董事的固定报酬，由作为董事的固定部分与各董事的业务执行部分，以及考虑了职责的重要程度等的部分组成。
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②奖 金：
旨在激励在各业务年度中创造经济价值的现金薪酬。其金额的计算方式是将各职位基准金额乘以基于业绩评估指标中的目标的达成度的系数（在0%-200%之间变化）。业绩评估指标包括营业利润和ROIC（税前）这两项与中期方针2024中提出的经济价值方面的全公司经营目标有关的指标。选择这些指标的目的是为了激励提升本公司重视的利润率和销售额、让投入资本有效地创造利润。
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③股份报酬：
以促进本公司董事和股东长期共享价值、激发他们持续提高企业价值的热情为目的授予的限制性股票报酬。为了在中长期内创造社会价值、评估ESG相关举措，薪酬咨议委员会定期评估为达成中期方针2024中提出的社会价值方面的全公司经营目标（环境、多样性、ES）而采取的举措的进展情况，在为各职位设定的基准金额的±20%范围内对此类股份报酬的一部分（约占股份报酬总额的20%）进行调整。授予的限制性股票在该董事因任期届满或退休等原因从董事和执行董事的职位均离任或离职时，解除转让限制。
我们基于外部薪酬咨询公司韦莱韬悦运营的“经营者薪酬数据库”，以行业和规模类似于本公司的企业的薪酬为基准并验证其合理性，进而决定月例报酬、奖金和股份报酬的水平和结构比例。代表董事社长的薪酬中各薪酬要素的构成比例大致如上图所示。其他未担任审计等委员的内部董事的薪酬要素的构成比例，则是根据各职位的职责等因素，设定为职位较高者的奖金和股份报酬占比更高。
内部董事（审计等委员除外）的薪酬构成
- *代表董事社长时
- **奖金会在各职位基准金额的0～200%范围内变化。
各董事分类的薪酬金额（2022年度）
（注）
- 上述包括在2022年度退任的3名董事（审计等委员除外）。
- 上述中6名外部董事的薪酬等总额为8千1百万日元（仅月例薪酬）。