根据上述(1)所实施的问卷调查及采访结果的分析、报告以及以此为参考进行的董事会讨论,参照本公司董事会应履行的职责和责任,对董事会发挥的职能有效性做出了肯定评价。
- 董事会人数与多样性等、构成以及议题选定基本适当。
- 在会议主席的有效指挥下,各成员发挥各自的技能、经验与知识,畅所欲言地展开了建设性讨论和意见交流。
- 外部董事积极地从专业的角度提供建议,并进行有效的提问。此外,也实现了与内部董事的充分沟通。
- 在董事会事务局的支持下,设定了适当议题、制定了审议计划并提供了审议的必要信息,充实了讨论内容。
- 各提名与薪酬咨议委员会有效发挥职能,切实强化了委员会之间以及与董事会的合作。
- 对于上次实效性评估中发现的课题与问题点,对处理方法进行了充分讨论,并监督改进状况,切实推进改进。
另一方面,主要发现了以下几点课题和问题,期待得到进一步改进,并认识到今后应进一步予以努力改进。
- 明确董事就本公司董事会理想姿态达成的共识并将其具体化
(执行与监督的平衡等)
- 进一步培养具有大局观和战略性的讨论风气
- 使报告内容更加成熟
- 外部董事对本公司的知识和理解的深化
- 提高监督职能
- 加强风险观点的讨论,推进全公司的风险管理
- 充实执行方面的讨论(经营会议等)
- 加强个别主题的讨论