成长战略2.实施四项经营改革

经营变革1.创造社会价值和经济价值良性循环的经营

村田的目标是在提高向社会提供的价值(社会价值)的同时,创造社会价值与经济价值的良好循环,以此作为全球名列前茅的元件制造商,成为继续获得各位持股人的信任并被优先选择的存在。为了实现这一应有的形象,我们将设定以社会课题为起点的重点课题,加快开展相关举措。

  • 点击图像中的“以社会问题为起点的重点课题”,即可访问相关页面。

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经营改革2.实践自主分散式的组织运营

为了在不断加剧的环境变化中也一如既往地实践经营理念、提供价值并继续成长,我们希望继续改变村田,进一步深化自主分散式的组织运营为了实现该目标,我们将重视以下三个观点。

经营改革3.基于假设思维的应对变化式经营

在不断加剧的环境变化中,不应以被动姿态,而是要对未来可能发生的事情建立假设并做好准备,根据变化灵活修改路线,实践应对变化式的事业经营。

经营变革4.推进数字化转型(DX)

村田将数字化转型(DX)定义为“将村田内外的人和组织( 业务)通过数字化自由地连接到一起,通过缩短、加快流程并使其可视化,不断地飞跃性地提高客户价值和竞争力”,并加快变革举措。

我们新成立了全公司DX的战略推进组织,与执行组织一起为实现加强领域和基础领域应有的形象,加快整体的数字化发展。