社长致词和经营理念

“ 与电子行业一起描绘未来
 ——村田是本地区的欢乐和骄傲——”

代表董事会长兼社长
村田 恒夫

我们周围的社会变化

为可持续发展的社会做出贡献是我们的使命。

“供应独特产品,贡献文化发展”

这是我们村田的员工每天提倡的一句话,从创业时开始我们就一直倍加珍惜。我们村田在日常的业务运营中,必须比以往任何时候都要更加铭记这句话。这种感觉的背景是当今社会发生了各种各样的变化。

为了实现可持续发展的社会,企业必须得到社会的信赖,并且为环保、健康、人权等各种各样的社会课题的解决做出贡献。通过事业活动来致力于课题的解决、为实现可持续发展的社会做出贡献,是我们的使命。

迄今为止,村田一直通过事业活动致力于社会课题。我们作为公司口号提倡的“Innovator in Electronics”一词不仅在事业上引领了如文字所述的创新,而且为环境和社会朝着更好的方向发展指明了路线,并且旨在通过电子产品的特有发展创造价值。一直以来,我们以公司经营根本方针、以及“Innovator in Electronics”为基础,通过轻薄短小的产品制造实现了高效率的利用资源,并且通过高效率模块的供给为节能做出了贡献,同时通过向通信市场、汽车市场等提供具有特有性的产品来为文化的发展做出贡献。

今后,村田可做出贡献的机会将进一步扩大。在电子产品领域,随着所有物体通过通信网络互联的IoT社会的到来,日益要求在民生、医疗、FA、基础设施等各个方面提供IT解决方案服务。以5G、LPWA为代表的新一代通信技术预计将进一步推动这些流程,利用这些技术带来的高速通信、低延迟、大容量化、宽带通信、同时多连接等通信技术的发展,将进一步加速IoT社会的发展。

在汽车产业领域,也可能会出现对电子产品的世界带来重大影响的变化。随着电动化、自动驾驶的发展,半导体、通信设备等不断增加,预计汽车可能将越来越接近于智能手机等电子设备、通信设备。另外,不仅限于汽车本身,其服务、基础设施等周边领域的市场也将不断扩大,村田与社会之间的相关性也将不断深化。

此外,随着全球对企业的社会责任的价值观的变化,以及村田在事业成长过程中所伴随的对社会的影响力的变化,我们比以往任何时候都强烈地期待着事业运营能够与社会和谐发展。联合国面向2030年提倡的可持续发展目标(SDGs)与我们的活动、方向性一致,为了今后我们也能够与社会一起持续成长,我们必须将村田根据ESG的观点推导出的特有的社会课题解决方案纳入经营战略中,并且有意识地与持分者协调推进事业的发展。为了适应社会的这些变化,我认为我们应该以前所未有的视野进行事业运营,并且为文化的发展做出贡献。

中期构想2021

为了实现目标的3年努力

为了实现这些社会贡献,我们推出了中期构想2021。其3大支柱分别是:①人与组织与社会的调和;② 生产性跃进及建构稳定的供应体制;③实践组合管理。为实现上述目标,必须坚实地一个一个地执行这些政策措施。

3大支柱之中,应特别关注“人与组织与社会的调和”。这是我们致力于解决社会课题,实现可持续成长的基础。本年度我们以社会课题为起点,确定了村田中长期应努力的重点课题(Materiality)。在确定重点课题时,全体董事会聚一堂进行集训,针对事业与环境、社会的关系充分地进行了讨论。通过这场讨论,我们认识到“只有可持续的产品制造才能给村田带来可持续的成长”。

首先,从“环境”这一角度来说,在事业机会扩大的同时,还必须考虑事业活动进程所产生的影响。作为社会的一员,企业在经营事业时如果对这一点考虑不周,就可能直接对环境造成不良的影响,不仅给周围环境带来麻烦,而且会损毁公司以往好不容易建立起来的信用,对我们自身的活动基础造成威胁。迄今为止,我们是以各工厂为中心进行节能、消减温室气体、消减废弃物量和资源的循环利用,今后公司整体上应进一步强化和整合这些活动,纳入事业总体战略,建立能够与社会共同成长的基础。

另外,从“社会”这一角度来说,我们尊重人权和多样性,以建立安全和令人放心的职场为关键词来推进。近年来,随着事业的扩大和M&A的执行,村田的人才、组织的多样性不断增强。只有营造一个不同成员能够自由发表自己的意见和尊重对方的观点,并且使各种不同意见相互碰撞,以提高团队的价值,才是我们理想中的职场。要推进这种努力,“多样性&包容性”是不可或缺的价值观。为此,还必须推行能够促进组织内、组织之间沟通的程序,并且充分利用专业性,拓宽职业道路,使多样化的贡献成为可能。将这种新的努力与一直以来持续推动的构建安全和令人放心的工作环境的努力整合起来,实现理想职场环境的建立。

第一个支柱以建立目标基础作为原动力;第二个支柱“生产性跃进及建构稳定的供应体制”的目标是工作的组织结构的进化和实现高效率。致力于解决这一课题的背景之一是适龄劳动人口的减少。预计日本就业人口数量的增加将在2020年代上半期达到顶峰,人才问题可能成为今后事业运营的瓶颈,因此必须通过改变工作的组织结构,从根本上改善生产效率。另一个原因是为了采用领先技术来实现“新一代产品制造”,利用村田的强项之一“产品制造力”进一步打磨。

为了从根本上实现生产效率的改善,建立智能工厂不可或缺。在提高生产效率的效果更好的领域重点引入以领先的IT技术为基础的新一代设备、工法、管理技术,充分利用各工序的数据来提高质量,提高设备生产效率,使设备课题可见化,通过机器人、AGV来实现作业的自动化等。

另外,包含AI、RPA等在内,运用各种手段直接或者间接地提高劳务效率。以探讨引入AI、RPA为契机进行业务的盘点,重新审视其业务能否成为村田的竞争优势的源泉,并且通过取舍选择,同时推进运用IT的工作的标准化和自动化。

最后的第三个支柱是“实践组合管理”。这是对不断扩大的事业机会执行经营资源理想分配的措施。特别是从市场的角度,希望通过在通信和汽车的2个市场投入主要的经营资源,切实抓住机会,为市场的进一步发展做出贡献,创造更富裕而方便的未来。

在汽车市场,客户对QCD的期待水平很高,要求长期而稳定的供给,因此要求更具战略性智慧。另外,希望抓住市场,不仅限于汽车市场单体(I n- Car ), 而且包括通过汽车、交通基础设施和通信技术等协调的其它领域(Out-Car),并且充分利用村田的优势,拓展更宽的视野。

获得和强化核心竞争力也很重要。事业运营必须是充分利用了其它竞争对手公司无法模仿的核心竞争力,否则很难持续成长,并且村田将会失去在市场中的不可替代性。必须做到经营资源的理想分配和相辅相成。

迎来75周年纪念、新的决心

从未改变、永不改变的态势

今年村田制作所迎来了创业75周年。京都历史悠久的老企业很多,因此有一种说法是“不到100周年就不算老企业”。在日新月异的电子行业,我们迎来了创业75周年纪念,我们与员工们感到无比自豪。

自创业以来,村田的产品广泛用于各种电子设备,并且通过抓住客户各种各样的需求,提供大量的电子元件,积累了信赖,丰富了经验和业绩。村田通过75年的经验培育起来的竞争力包括“全球网络和厚实的客户层”、“技术开发力”、“产品制造力”,以及融合了这些优势的村田员工的“组织合作力”。通过这些强大的优势和组织、成员能力的有机结合,可以为实现富裕而可持续的社会做出贡献。

为了重新铭记我们应担负的社会责任,创业者的话语很宝贵。这就是“让村田的存在成为本地区的欢乐和骄傲”。

为了让周围的人们发自内心有这样的感觉,必须坚持不懈地做出努力,持续获得他们的认可。今天请再次确认我们“积极地为社会的良性发展做出贡献”的身份,真诚地与持分者协调创造价值。我们村田的目标是与数量众多的合作者实现共荣,今后也将继续做出努力。

村田的经营理念