持股人参与

具体事例介绍

与员工开展对话

增强他们对自主分散式的组织的理解，将组织改革作为目标

为了在不断加剧的环境变化中也一如既往地实践公司信条、提供价值并持续成长，村田将实现自主分散式的组织运营作为目标。为了实现这一目标，每一位员工都有必要改变自己的行为，为此我们举行了有董事参加的小组讨论会。在会议中，董事们就如何在各自的组织中和立场上实践自主分散分享了自己的经验和想法，并与员工交换了意见。对此，员工们评论说“重新感受到了持有对自主分散的特有解释和意见并依此行事的重要性”、“切身体会到了创造价值时共享多种意见的好处”。今后我们也将孕育一种组织文化，让员工对组织改革举措产生共鸣、怀着认同感将其付诸实践。

与股东、投资者的对话

通过持续开展建设性对话，与股东和投资者共同创造价值

为了让股东和投资者深入了解村田的经营思维方式和经营情况等，我们开展了多种多样的IR活动。不限于负责IR的部门，包括社长在内的经营层也有了更多与各位分析师和机构投资者直接对话的机会，仅在过去一年间就开展了700多次对话。此外还通过股东大会等方式与个人投资者开展了对话。负责IR的部门会与董事和执行董事以及公司内部的相关部门共享通过这些对话获得的宝贵意见，并将其反映到本公司的经营战略制定和披露财务与ESG相关信息的扩展举措中。在公司内部IR活动^※中，我们也开展了意见反馈工作，并将其与推动全体员工参与共同创造价值的举措关联起来。

• ※通过将机构投资者等人士的意见反馈给公司内部，为员工提供重新审查公司存在的课题的契机的活动

与地区社会的各位人士开展对话

共同实现可持续发展的社会

村田重视与地区社会的各位人士的交流，并开展了多种活动助力实现可持续发展的社会。在出云村田制作所（岛根县），我们不仅到当地小学上门讲授SDGs相关课程，还在该小学开展了多项活动，包括共同制作融合了孩子们对可持续发展的美好世界的愿望和员工们达成SDGs的决心的未来地图、发起减少食物浪费的挑战，让孩子们比赛能否吃完午餐。通过这种方式，村田不仅作为企业致力于解决社会课题，还为每一位员工创造了契机，让他们在与地区社会的各位人士合作解决身边问题的同时收获乐趣，思考能够做出怎样的贡献并采取行动。