推进体制
为了构建村田制作所集团的CSR管理体制和把控活动的方向，村田设立了CSR统管委员会，为了不断并有计划地推进有整体性的全公司的CSR经营，实施下列事宜。
- （1）
CSR理念、方针和准则等的起草和决定
- （2）
C有关CSR的全公司重要事项（课题）的提炼和行动指示
- （3）
对超出下属委员会活动范围的重要事项（课题）进行公司整体的方向把控并对活动成果进行共享
- （4）
对应在全公司共享的下属委员会负责的CSR课题的方针及其目标和活动成果进行共享
- （5）
对与CSR有关的客户应对结果、客户要求情况的掌握和对于客户应对的建议
并且在CSR统管委员会下设置6个下属委员会，对需要横跨各组织机构活动的CSR课题进行讨论。
- （1）
遵纪守法推行委员会
- （2）
环保委员会
- （3）
气候变化对策委员会
- （4）
为社会和地区做贡献委员会
- （5）
健康安全推进委员
- （6）
人权委员会
由董事长兼总经理担任委员长的CSR统辖委员会，是为了在董事会的监督下，持续且有计划地推进与可持续发展相关的活动等CSR经营而设置的，现正实施向公司内部渗透CSR及面向外部的统一应对。此外，定期向董事会报告活动状况等信息。
CSR委员会组织结构图
Link: 企业治理体制
加盟RBA
村田于2022年6月加盟了推进全球供应链社会责任的商业联盟“RBA（Responsible Business Alliance）”。
Link: 村田加入倡导CSR推进社会责任的企业连盟“RBA”
RBA由全球电子设备制造商和供应商等组成，旨在通过全球供应链，在劳动、安全卫生、环境、伦理、管理体系等领域实现可持续改进。村田作为RBA加盟企业，致力于按照RBA行为准则开展改进活动。
在日本国内外的全部生产工厂，使用RBA SAQ (Self-Assessment Questionnaire)实施风险评估。此外，主要的生产工厂持续接受RBA VAP（Validated Assessment Program）的审核。生产工厂与总公司相关部门共享基于RBA SAQ和RBA VAP的结果，掌握现状，抽取课题，并落实到改进措施中。
此外，村田与供应商共同推进该项措施，齐心协力为实现公平公正的事业活动而努力。
Link: 对供货厂商的责任与行动（CSR采购措施）