推进体制
为了构建村田集团的可持续发展推进体制和把控活动的方向，村田设立了可持续发展委员会，为了持续并有计划地推进有整体性的全公司可持续发展举措，实施下列事宜。
- （1）
可持续发展理念、方针和准则等的起草和决定
- （2）
有关可持续发展的全公司重要事项（课题）的提炼和行动指示
- （3）
对超出下属委员会活动范围的重要事项（课题）进行公司整体的方向把控并对活动成果进行共享
- （4）
对应在全公司共享的下属委员会负责的可持续发展课题的方针及其目标和活动成果进行共享
- （5）
与可持续发展有关的客户应对结果、客户要求情况的掌握和对于客户应对的建议
并且在可持续发展委员会下设置6个下属委员会，对需要横跨各组织机构活动的可持续发展课题进行讨论。
- （1）
遵纪守法推行委员会
- （2）
环保委员会
- （3）
气候变化对策委员会
- （4）
为社会和地区做贡献委员会
- （5）
健康安全推进委员
- （6）
人权委员会
由代表董事社长担任委员长的可持续发展委员会，是为了在董事会的监督下，持续且有计划地推进可持续发展活动而设置的，现正实施可持续发展的公司内部渗透及面向外部的统一应对工作。此外，定期向董事会报告活动状况等信息。
可持续发展委员会组织结构图
Link: 企业治理体制
加盟RBA
村田于2022年6月加盟了推进全球供应链社会责任的商业联盟“RBA（Responsible Business Alliance）”。
Link: 村田加入倡导CSR推进社会责任的企业连盟“RBA”
RBA由全球电子设备制造商和供应商等组成，旨在通过全球供应链，在劳动、安全卫生、环境、伦理、管理体系等领域实现可持续改进。村田作为RBA加盟企业，致力于按照RBA行为准则开展改进活动。
在日本国内外的全部生产工厂，使用RBA SAQ (Self-Assessment Questionnaire)实施风险评估。此外，主要的生产工厂持续接受RBA VAP（Validated Assessment Program）的审核。生产工厂与总公司相关部门共享基于RBA SAQ和RBA VAP的结果，掌握现状，抽取课题，并落实到改进措施中。
此外，村田与供应商共同推进该项措施，齐心协力为实现公平公正的事业活动而努力。
Link: 对供货厂商的责任与行动（CSR采购措施）