ESG数据集 / GRI标准参考表 / SASB标准参考表

ESG数据集

环境

温室气体(GHG)排放情况※1 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
GHG总排放量※2 t-CO2e 6,074,000 6,081,000 5,609,000 5,762,000 5,552,000 合并
Scope1 t-CO2e 312,000 293,000 278,000 260,000 264,000 合并
Scope2※3 t-CO2 1,320,000 1,311,000 1,157,000 1,140,000 1,077,000 合并
Scope1+2 t-CO2e 1,632,000 1,604,000 1,435,000 1,400,000 1,341,000 合并
Scope3 t-CO2 4,442,000 4,477,000 4,174,000 4,362,000 4,211,000 合并
外购商品和服务 t-CO2 3,380,000 2,481,000 2,292,000 2,530,000 2,514,000 合并
资本货物 t-CO2 717,000 825,000 678,000 519,000 717,000 合并
燃料和能源相关活动(不包含在Scope1或Scope2中) t-CO2 95,000 38,000 219,000 229,000 243,000 合并
上游运输和分销 t-CO2 163,000 347,000 273,000 382,000 256,000 合并
运营中产生的废弃物 t-CO2 42,000 20,000 48,000 22,000 37,000 合并
商务旅行 t-CO2 10,000 20,000 11,000 20,000 6,000 合并
员工通勤 t-CO2 35,000 35,000 35,000 36,000 34,000 合并
上游租赁资产 t-CO2 - 400 400 500 700 合并
下游运输和分销 对象外 合并
售出商品加工 t-CO2 - 148,000 64,000 77,000 66,000 合并
售出商品使用 t-CO2 - 546,000 498,000 523,000 314,000 合并
售出商品报废处理 t-CO2 350 7,000 8,000 9,000 7,000 合并
下游租赁资产 对象外 合并
特许经营 对象外 合并
投资 t-CO2 - 10,000 49,000 14,000 17,000 合并
各地区GHG排放比例 合并
日本 68 66 77 75 73 合并
中国 21 21 9 17 16 合并
亚洲 11 12 13 7 10 合并
欧洲 0 1 1 1 1 合并
能源消耗总量※4 TWh 7.72 7.81 8.07 8.65 7.39 合并
不可再生燃料消耗量(燃料燃烧)(A) MWh 919,000 916,000 985,000 867,000 794,000 合并
不可再生能源消耗量(蒸汽、热、冷却)(B) MWh 168,000 164,000 208,000 248,000 239,000 合并
不可再生电力消耗量(C) MWh 2,443,000 2,321,000 2,168,000 2,194,000 2,033,000 合并
不可再生能源消耗总量(A+B+C) MWh 3,530,000 3,401,000 3,361,000 3,309,000 3,065,000 合并
可再生电力消耗量(风力、太阳能、生物能源、水力、地热等)(D) MWh 23,000 35,000 396,000 593,000 632,000 合并
电力消耗量(C+D) MWh 2,466,000 2,356,000 2,564,000 2,786,000 2,665,000 合并
可再生能源引入比例(D/(C+D)) 0.9 1.5 15.4 21.3 23.7 合并
单位能源消耗的业务利润强度 MWh/亿日元 3,731 4,267 3,404 2,754 2,913 合并
化学物质管理 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
PRTR物质的处理量 t 27,100 18,000 20,100 20,600 18,000 合并
(日本国内)※5
PRTR物质的排放量 t 270 240 280 330 250 合并
(日本国内)※5
PRTR物质的转移量 t 6,800 2,600 5,500 5,600 1,420 合并
(日本国内)※5
针对2030年度目标,作为减排对象的挥发性有机化合物(VOC)
处理量 t - - - 44,000 39,100 合并
日本国内 t - - - 38,800 34,800 合并
海外 t - - - 5,200 4,200 合并
排放量 t - - - 1,910 1,690 合并
日本国内 t - - - 1,580 1,440 合并
海外 t - - - 340 250 合并
从2000年开始致力于减少排放的特定20种挥发性有机化合物(VOC)
处理量 t 27,800 23,100 27,200 32,400 27,700 合并
(日本国内)※5
排放量 t 1,100 1,240 1,150 1,320 1,000 合并
(日本国内)※5
大气排放率 3.9 5.4 4.2 4.1 3.6 合并
(日本国内)※5
大气污染物(NOx)的排放量 t 350 270 210 130 120 合并
(日本国内)※5
大气污染物(SOx)的排放量 t 0.5 1 1.7 1.5 1.6 合并
(日本国内)※5
废弃物管理 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
排放物总量 t 132,000 108,000 105,000 102,000 86,000 合并
再资源化量※6 t 122,000 104,000 102,100 98,200 84,200 合并
再资源化率※7 % 92 95 98 96 97 合并
危险废弃物的数量※8 t 62,000 52,000 43,000 33,000 26,000 合并
填埋量※9 t 10,500 4,900 2,300 4,400 2,300 合并
废弃物总排放量的销售额原单位 t/十亿日元 84 70 64 56 51 合并
水资源管理 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
取水量 千m3 19,400 18,500 17,900 18,400 17,100 合并
地方自治体的用水管道
(或是使用了其他的用水管道设施)
千m3 13,100 12,400 12,800 13,400 12,700 合并
淡水、地表水
(湖、河流等)
千m3 0 0 0 0 0 合并
淡水、地下水 千m3 6,300 6,100 5,100 4,900 4,300 合并
排水量 千m3 15,000 14,800 15,600 15,300 13,600 合并
使用量※10 千m3 4,400 3,600 2,300 3,000 3,400 合并
回收量 千m3 4,700 4,500 4,900 4,900 4,100 合并
回收率※11 % 20 20 21 21 19 合并
取水量的销售额原单位 千m3/
十亿日元
12.32 12.06 10.98 10.15 10.14 合并
环境相关违规事件 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
违规事件的件数(1万美元以上) 0 0 0 0 0 合并
罚款金额(1万美元以上) US$ 0 0 0 0 0 合并
严重违反法规制度※12 0 0 0 0 0 合并
重大环境事故※13 3 1 0 3 4 合并
环境会计相关事项 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
环境及能源投资 百万日元 4,000 4,000 1,900 1,800 3,800 合并
(日本国内)※5
环境及能源事业支出 百万日元 6,000 6,100 7,200 8,600 9,500 合并
(日本国内)※5
通过减少环境负荷达成的单一年度经济效果 百万日元 690 650 430 1,110 3,150 合并
获取ISO14001 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围

获取认证的比例

95 95 96 100 100 合并

注解

  • ※1.

    本数据基于SBT标准,涵盖了村田集团95%以上的业务。

  • ※2.

    指定位数以下的数字将被四舍五入,因此细目和总和可能不一致。2019年度和2020年度的GHG排放量已根据SBT设定的计算标准重新计算。

  • ※3.

    关于Scope2的CO2计算方法
    到2018年度为止:基于地点(使用当地电力网的平均CO2排放系数的计算方法)
    从2019年度起:基于市场(使用每份购电协议的CO2排放系数的计算方法)
    基于市场的计算方法精确度更高,近年来已成为主流,因此我们对计算方法作出了变更。

  • ※4.

    能源消耗总量为将购买电量换算成一次能源后的数值之和,与表中的数值之和不同。

  • ※5.

    指日本国内的集团公司。

  • ※6.

    再资源化量…是指除掩埋处理外的数量。

  • ※7.

    再资源化率…排放物总量、再资源化量的指定位数以下的数字被四舍五入,因此计算结果可能不完全一致。

  • ※8.

    危险废弃物的数量…指的是各国法律所定义的废弃物。在日本是指特别管理工业废弃物。

  • ※9.

    填埋量...自2003年以来,除了为妥善处理而应当填埋的废弃物以外,日本一直保持零填埋。

  • ※10.

    使用量…用 取水量-排水量 来计算。

  • ※11.

    回收率…用“回收量/(回收量+取水量)”进行计算。

  • ※12.

    严重违反法规制度…指停止生产、罚款、要求净化等行政处分和处罚事件。

  • ※13.

    重大环境事故…指用地边界的法定数值超标。

社会

人才吸引和人才培养 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
普通员工教育
(e-learning注册人数)
30,783 32,962 33,975 35,116 37,648 合并
(日本国内)※1
各阶层接受培训的实际成绩 4,332 5,245 4,590 6,690 10,794 合并
(日本国内)※1
员工教育费用 百万日元 1,476 1,463 1,012 1,363 1,740 合并
员工教育时间 小时 - - - 249,238 277,681 合并
(日本国内)※1
海外当地员工派驻日本/其他国家相关公司的派遣制度的利用人数 737 876 958 998 1,162 合并
多样性和包容性 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
员工人数(合并) 77,571 74,109 75,184 77,581 73,164 合并
 日本国内 30,398 31,258 31,775 32,291 33,178 合并
 海外 47,173 42,851 43,409 45,290 39,986 合并
 男性 39,382 38,866 39,274 40,802 40,097 合并
 女性 38,189 35,243 35,910 36,779 33,067 合并
 员工总数中女性所占比率 % 49.2 47.6 47.8 47.4 45.2 合并
员工人数(单独) 8,783 9,199 9,528 9,771 10,089 单独
 男性 6,984 7,231 7,429 7,558 7,742 单独
 女性 1,799 1,968 2,099 2,213 2,347 单独
 员工总数中女性所占比率 % 20.5 21.4 22 22.7 23.3 单独
管理人员人数(合并)※2 - - - - 1,805 合并
 男性 - - - - 1,723 合并
 女性 - - - - 82 合并
女性管理人员比率 % - - - - 4.5 合并
相当于课长级别的管理层人数(管理层人员的人数) - - - - 1,489 合并
 男性 - - - - 1,410 合并
 女性 - - - - 79 合并
相当于课长级别的女性管理职员比例 % - - - - 5.3 合并
相当于部长级别以上的管理层人数
(管理层人员的人数)
- - - - 316 合并
 男性 - - - - 313 合并
 女性 - - - - 3 合并
相当于部长级别以上的女性管理职员比例 % - - - - 0.9 合并
管理人员人数(单独)※2 625 656 712 749 800 单独
 男性 620 646 699 731 772 单独
 女性 5 10 13 18 28 单独
女性管理人员比率 % 0.8 1.5 1.8 2.4 3.5 单独
相当于课长级别的管理层人数(管理层人员的人数) 480 498 556 596 635 单独
 男性 475 488 544 579 608 单独
 女性 5 10 12 17 27 单独
相当于课长级别的女性管理职员比例 % 1 2 2.2 2.9 4.3 单独
相当于部长级别以上的管理层人数
(管理层人员的人数)
145 158 156 153 165 单独
 男性 145 158 155 152 164 单独
 女性 0 0 1 1 1 单独
相当于部长级别以上的女性管理职员比例 % 0 0 0.6 0.7 0.6 单独
残疾人雇用比率 % 1.88 2.32 2.33 2.37 2.38 单独
应届毕业生录用人数※3 341 399 447 335 349 单独
 男性 238 253 282 214 222 单独
 女性 103 146 165 121 127 单独
 女性比率 % 30.2 36.6 36.9 36.1 36.4 单独
有工作经验者录用人数※4 428 224 121 168 318 单独
 男性 389 202 106 136 256 单独
 女性 39 22 15 32 62 单独
 女性比率 % 9.1 9.8 12.4 19 19.5 单独
有工作经验者录用比例 % 55.7 36 21.3 33.4 47.7 单独
平均连续工作年数 14.1 14.9 14.7 14.3 14.1 单独
 男性 14.4 15.2 15.1 14.7 14.6 单独
 女性 13 14 13.2 12.7 12.5 单独
离职率※5 % 2 1.7 2 2 2.2 合并
(日本国内)※1
% 1.8 1.8 1.7 1.9 2 单独
因个人原因自愿离职率※5 % 1.6 1.3 1.5 1.5 1.8 合并
(日本国内)※1
% 1.5 1.4 1.4 1.5 1.7 单独
平均年龄 40 41 40.1 40.1 40.1 单独
 男性 40.8 41.8 41.1 41.2 41.2 单独
 女性 36.6 37.7 36.5 36.5 36.5 单独
弹性时间制适用人员 4,428 5,045 4,959 5,315 5,739 单独
超级弹性时间制适用人员 490 472 881 898 845 单独
带薪休假利用率※6 % 69.2 73.3 74.4 67.1 71.1 单独
女性工资相对于男性工资
全体员工 % - - - - 62.8 单独
员工 % - - - - 62.0 单独
临时员工 % - - - - 64.9 单独
劳动安全卫生 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
误工工伤率(LTIFR)※7 - - 0.42 0.30 0.35 0.37 合并
重大工伤事故件数※8 0 0 0 0 0 合并
休假工伤件数 - 58 48 56 58 合并
年度工伤事故率千分比※9 全体员工 - 2.58 2.12 1.56 1.70 1.44 合并
正式员工
派遣员工
- 2.56 2.06 1.31 1.59 1.35 合并
承包商员工 - 2.89 2.87 4.22 2.85 2.71 合并
获取ISO45001 认证的比例 % 66 64 82 82 83 合并
专属产业医师的人数 11 15 15 16 16 合并
(日本国内)※1
社会贡献/社区 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
社会贡献支出总金额 百万日元 - 167 215 295 688 单独
- - - 588 1,056 合并
捐赠金额的实际成绩 百万日元 177 154 196 176 489 单独
- - - 294 624 合并

在2020年度,为了预防新型冠状病毒的感染和传播,多项活动和贡献活动被迫取消,因此实绩数字有所减少。

社会贡献活动 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
参加了社会、地区贡献活动的累计人数 - 17,088 8,027 14,288 14,050 合并
培养下一代支援活动 - - 146 254 345 合并
上门授课/电子手工教室的实施件数 108 129 72 108 125 合并
面向儿童的科学体验设施“Mulabo!”的到访人数 - - 1,375※10 8,515 25,316 单独
对当地社会的支援 - - 270 400 567 合并
环境保护 - - 22 60 64 合并
村田之森活动的参加人数 - - 128 91 133 合并
(日本国内)※1
文化支援(体育、艺术、传统文化产业) - - 13 59 108 合并
学术支援 - - 16 74 37 合并
其他 - - 24 69 83 合并
通过村田学术振兴财团对学术的支援活动※11 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
助成額 百万日元 368 370 426 462 552 -
 其中日本国内 百万日元 358 360 410 446 533 -
 其中海外 百万日元 10 10 16 16 19 -
研究资助 174 161 213 219 179 -
 其中日本国内 154 141 173 179 133 -
 其中海外 20 20 40 40 46 -
研究会资助 40 35 34 14 21 -
研究人员海外派遣援助 105 94 59 12 20 -

注解

  • ※1.

    日本国内集团公司

  • ※2.

    管理人员人数…从2020年度起包括专家管理层。

  • ※3.

    应届毕业生录用人数…将全球范围内的录用等计入应届毕业生录用人数中,并重新计算了2016年起的数值。

  • ※4.

    有工作经验者录用人数…修改定义并重新计算了2016年起的数值。

  • ※5.

    2022年度起修改了有关离职率及因个人原因的离职率的定义。

  • ※6.

    带薪休假利用率 …从2022财年开始更改了带薪休假利用率的计算期間。

  • ※7.

    误工工伤率(LTIFR)…以平均每百万实际劳动时间因工伤事故造成的伤亡人数表示工伤事故频率。2019年度起进行合并计算。

  • ※8.

    重大工伤事故件数 …以千人工伤率表示造成身故或留下后遗症的重大工伤事故。

  • ※9.

    年度工伤事故率千分比 …村田以包括休假工伤和无假工伤的千分比进行管理。

  • ※10.

    记载了自“Mulabo!”开业的2020年12月16日至2021年3月31日的到访人数。

  • ※11.

    村田学術振興財団…村田本着通过振兴学术对科学技术发展贡献所有力量的思想,于1985年成立了“村田学术振兴财团”。该财团向为科学技术进步与发展以及对人文、社会科学领域各种问题的解决作出贡献的研究提供资助,并促进研究人员的国际交流。

治理

合规 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
完成有关《企业伦理规范・行动指南》培训的人数 - - - 37,345 36,052 合并
(日本国内)※1
反腐败 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
完成了反腐败培训的人数※2 - 3,776 7,316 9,297 9,450 合并
(日本国内)※1
完成有关防止违反垄断法培训的人数 - 4,897 4,919 4,753 4,898 合并
(日本国内)※1
遵纪守法、风险管理 单位 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 对象范围
政治献金及其他支出 百万日元 0.4 0.9 0.9 1.16 0.4 合并
游说活动、利益代表及其他类似的活动 百万日元 0 0 0 0 0 合并
地方、区域和国政级别的政治活动/组织/候选人 百万日元 0.4 0.9 0.9 1.16 0.4 合并
行业组织或免税组织(智库等) 百万日元 0 0 0 0 0 合并
其他(与投票法案及居民投票相关的支出) 百万日元 0 0 0 0 0 合并

(截至2023年6月29日)

董事会的构成 单位 对象范围
董事人数 10 单独
外部董事的人数 5 单独
 外部董事中被指定为独立董事的人数 5 单独
内部董事的人数 5 单独
外部董事的比率 % 50 单独
女性董事的人数 2 单独
女性比率 20 单独
监查等委员会的构成
监察人等委员的人数 4 单独
外部监察人等委员的人数 3 单独
提名咨议委员会的构成
委员长 - 内部董事 -
提名咨议委员的人数 5 单独
外部董事的人数 3 单独
薪酬咨议委员会的构成
委员长 - 委员长 -
薪酬咨议委员员的人数 5 单独
外部董事的人数 3 单独
召开次数等 单位 2022年度 对象范围
董事会 召开次数 12 单独
外部董事的董事会出席率 % 100 单独
监查等委员会 召开次数 10 单独
提名咨议委员会 召开次数※3 7 单独
薪酬咨议委员会 召开次数※3 14 单独
会议 出席率 单位 村田恒夫 中島規巨 岩坪 浩 南出雅範 小澤芳郎
董事会 出席率
(2022年度)
% 100 100 100 100 100
监查等委员会 出席率
(2022年度)
% - - - - 100
提名咨询委员会 出席率
(2022年度)
% 100 - - 100 -
薪酬咨询委员会 出席率
(2022年度)
% 100 - - 100 -
社外取締役
会议 出席率 单位 安田結子 西島剛志 神林比洋雄 山本高稔 宗像直子
董事会 出席率
(2022年度)
% 100 100 100 100 100
监查等委员会 出席率
(2022年度)
% - - 100 100 100
提名咨询委员会 出席率
(2022年度)
% 100 100 - 100 -
薪酬咨询委员会 出席率
(2022年度)
% 100 100 100 - -
薪酬
薪酬的组成、手续和实绩等 请参阅以下页面
Link: 关于董事的报酬
股份数 单位 村田恒夫 中島規巨 岩坪 浩 南出雅範 小澤芳郎
持有的本公司股份数(截至2023年3月31日) 4,636,505 18,975 15,905 5,825 3,000
外部董事
股份数 单位 安田結子 西島剛志 神林比洋雄 山本高稔 宗像直子
持有的本公司股份数(截至2023年3月31日) 0 0 0 3,000 100

注解

  • ※1.

    日本国内集团公司

  • ※2.

    每年一次,对一定阶层的员工以e-learning的形式进行反腐败培训。

  • ※3.

    2022年度,提名与薪酬咨议委员会联合召开了3次会议。是指各位出席的次数中,各有3次为出席该联合咨议委员会的次数。