保障本公司劳动者的人权

劳动人权相关思路

村田认识到，要让多样化人才积极发挥作用成为创新者，尊重每个人的人权至关重要。人权方针明确规定，全部董事成员和员工应尊重、维护全体利益相关者的基本人权，并不得侵害此类人权。我们尤其认为，公司对劳动人权的恪守和践行，将有效加强整个供应链的劳动人权尊重。

Link: 尊重人权

专用于公司内部可能发生的劳动人权的运用体制

由各事业所运营基于“人权劳动管理手册”构建的“人权劳动管理系统”。
我们实施风险评估，拟定目标及计划方案并运用，进行监督评价及改进，以期通过每年1次的管理审查，切实实现PDCA循环。
向“人权与劳动”主管董事报告事务所的人权事务，与相关部门妥善协商并强化体制。

Link: 企业治理体制

针对人权问题的应对实绩

对高风险网点开展人权影响调查／监控负面影响的减轻成效

基于覆盖整个价值链的人权影响调查及人权管理系统的年度风险评估，我们在人权风险较高的网点实施了利益相关者参与活动。2023年度和2024年度，在一般社团法人“全球可持续供应链联盟（ASSC）”的支持下，我们开展了实地调研。

Link: 一般社团法人“全球可持续供应链联盟（ASSC）” 村田制作所 2023年人权影响评估报告（英文）

目标网点	国名	实施时间	主要涉及的利益相关者	结果概要
Murata Electronics Singapore (Pte.) Ltd.	新加坡	2023年10月	直接雇用劳动者 / 移民劳动者	确认了外籍劳动者 / 移民劳动者的录用流程符合要求。确认了生活工资得到保障。提出了应以多语言对紧急逃生通道进行说明，加强逃生训练，令全体员工贯彻应对的意见。
出云村田制作所	日本	2023年11月	直接雇用劳动者 / 间接雇用劳动者 / 外籍劳动者	确认了保障安全劳动环境所需的环境设施得到完善。被指出部分合作公司对固定期限合同工转为无固定期限合同工的规则宣传不到位。（截至2025年3月，经监控合作公司的教育状况，确认已改进）
东北村田制作所	日本	2023年12月	直接雇用劳动者 / 间接雇用劳动者	确认了通过建立安全与防灾管理体制，工伤事故率显著下降。被指出为进一步保障劳动者安全，需要提高透明度，包括明确备品核查记录、公开记录等。（截至2025年3月，为进一步保障劳动者安全，已定期进行防灾顾问巡检，开展防灾隐患预防活动。）
金泽村田制作所	日本	2024年7月	直接雇用劳动者 / 间接雇用劳动者 / 外籍劳动者	确认了入职培训时须知事项已事先充分说明。通过包括外籍劳动者在内的员工访谈，确认了员工对福利待遇的满意度较高。
Murata Manufacturing Vietnam Co.,Ltd.	越南	2025年1月	直接雇用劳动者 / 间接雇用劳动者 / 国内移居劳动者	通过员工访谈，确认了过去一部分由员工承担的入职体检费用已退还。通过监控劳动时间，确认了长时间劳动的情况有所减少。被指出过去可能存在部分加班费支付不足的情况。（截至2025年3月，已确认补发了部分加班费差额，并通过调整工作体制预防问题再发。）

预防过度劳动的措施

我们不仅遵守法律法规，还采取了更加积极主动的措施来纠正超时工作的现象。劳动者的过劳与生产效率低下、离职率增高、受伤及疾病增加息息相关，我们致力于降低过度劳动的风险，努力确保员工身心健康地生活。
村田制作所规定了每月的加班时间上限为35小时，并由劳资双方制定了在深夜时间段加班时向工会申请等规则。我们还面向管理人员开展劳动健康管理培训，帮助他们了解合理的工作时间并管理自身健康。并且，根据需要由工会、所在部门负责人、人事负责人实施劳动时间状况调研会等，定期进行劳资双方的监管，优先考虑员工的身心健康和安全，努力控制加班时间。

对国籍、宗教等文化背景的合理考量

不同国籍、种族和宗教的员工一起愉快工作。通过设置公司内部导航、标识逃生路线、充实食堂菜单、设置祈祷室等，进行合理布局，完善易于工作的环境。

派遣员工与外包员工的人权

村田认为不仅本公司的劳动者，还包括供应链上工作的劳动者在内，都不应发生强迫劳动等侵害人权的事件。特别要求雇佣外籍员工的人才派遣公司及雇佣代理人同意村田的人权方针，同时构建SAQ及监查等监视人权侵害的机制。此外，为了使其理解并认同村田的人权观，通过合作公司实施人权、防骚扰教育，并完善信息共享体制，以便在收到有关人权和骚扰的意见、举报或投诉时，能够根据需要共享信息并共同应对。我们积极推进确认方针遵守情况及确定潜在人权风险的程序，在发生需要纠正的案例时，与合作公司合作进行纠正。

＜纠正措施＞
在此类措施中，我们了解到部分在日本的外籍员工对产假和育儿假等制度缺乏了解。虽然目前尚未发生妨碍劳动者休假的案例，但我们通过合作公司的定期教育贯彻传达相关信息，并努力预防出现类似情况。
此外我们了解到海外工厂的外籍劳工雇佣代理公司为了防止劳工擅自取消出国计划，要求劳工交纳保证金。我们要求雇佣代理公司停止增加劳动者临时负担，同时通过与新录用的劳动者的面谈确认此类问题未再发生。

反歧视和防骚扰教育

从2019年度起，我们每年利用电子学习对日本国内全体员工实施防骚扰教育，内容涉及人权方针，以及骚扰、性骚扰、权力骚扰、SOGI^※骚扰、举报窗口，向全体员工提供认识防骚扰的重要性的机会。不仅限于本公司员工，亦要求各合作企业的派遣员工及外包员工参加。我们根据业务内容实施了包括人权在内的教育，并制定了可能发生职场骚扰时的初期应对方针。针对歧视行为及骚扰行为，根据惩戒规定实施惩罚，并按照规定（以不确定个人信息的形式）进行公告。

※SOGI：Sexual Orientation & Gender Identity/性取向和性别认同

	电子学习
	常规教育	管理人员教育	新员工培训
合并（日本国内）	97.8%	95.9%	-
村田製作所	99.1%	98.0%	99.7%

※仅限员工：由于只有部分网点必须以电子学习实施新员工培训，因此仅限通过
电子学习实施的网点

为提升员工的人权意识，我们已将人权方针翻译成英文和中文版本进行宣传，并在各层级教育中实施人权教育。此外，2024年4月我们修订了包含尊重人权和尊重多样性的行为准则，并利用电子学习等方式向日本国内外员工宣传推广。此外，各国集团公司也针对各国法令及案例，定期开展反骚扰培训。

骚扰应对措施

为了应对发生骚扰和侵犯人权的情况，我们还在公司内外设立了可供全体员工利用的匿名咨询窗口，严禁对利用该窗口的员工或其他利益相关者采取报复行为。为了使员工随时联系举报窗口，我们制作并发放介绍举报窗口的卡片，同时还通过电子学习积极宣传。
2024年度，员工及派遣员工通过骚扰咨询热线进行的咨询共179宗，其中包括了匿名咨询，未发生涉及雇佣童工及强迫劳动的控诉、诉讼等重大问题。对于受理的咨询，我们按照咨询者的意愿，与各相关部门协作，对每个案件都进行了答复解决。
除上述窗口外，还设有受理员工对骚扰行为及其他违规问题进行报告和咨询的窗口。详情请浏览此处。

Link: 内部举报制度、咨询窗口

构建公正的职场环境和人事制度

村田制作所成立了电机联合加盟工会，构建在劳资协议中预防不当歧视的职场环境与人事制度。我们认同以相互理解与信任为基础，通过对话解决劳资问题，并致力于从劳资双方立场共同推动企业发展与员工生活稳定。我们与工会协商设置工作时间、休息日、休假、工资等劳资方面的制度和基准，及其变更和修改。
工会负责汇总员工关于劳动条件的诉求与意见，对以长时间劳动（加班）为主的与劳动者相关的多种问题进行监督，并协助改进。此外，在没有工会的日本国内相关公司，除了管理人员之外，成立了所有正式员工都加入的员工会之类的员工代表组织，力求不仅与经营层进行协商和意见交换，还使员工之间加强交流沟通。对于不隶属工会或员工会的管理人员和新任董事，及时召开了有关劳资制度和标准的说明会。

劳动者人权监控状况

遵守法规制度。此外，监管部门未指出违反劳动相关法律法规的严重违规行为。
村田集团在日本国内和海外的员工中，有49.6%加入了工会或签订了集体协议（截至2025年3月末）。
过去一年未发生有关事业所运营及工作生产的公众示威及抗议活动。
调查结果表明，包括海外在内的任何事业所及工厂，均未发现与雇佣童工和强迫劳动相关的案例。
正确公告薪资体系和人事制度，定期、全额、按时发放工资。此外，将在工资单中写明扣除金额。
努力减少超负荷劳动，保证员工度过身心健康的生活。
公司提供的宿舍和工作场所均保障充足的居住与作业空间，配备清洁安全的环境（含通风照明系统）。我们未设置不合理的出入限制。
设立食堂时均配置清洁卫生的食品储存与加工设备，并定期进行卫生检查。
我们未以惩戒处分为目的克扣或减发员工工资。
与工会及员工代表进行协商，发放可维持生活水平的工资。
不满足于法定的劳动时间、休息日、休假和最低工资水平，还要努力提升其水准。

※为了防止发生童工劳动的情况，在录用员工时确认身份证。

最低标准工资与地区最低工资的比例（村田制作所）
地区最低工资	16万4,106日元
最低标准工资	20万日元
与地区最低工资的比例	122%

※主要生产基地的数据，并非平均值。
※截至2025年4月末

社会与村田