社会与村田

村田设定了2022年度～2024年度采购目标，致力于在整条供应链中推进遵守法令、重视劳动（尊重人权）、环境和安全卫生等的CSR采购活动。

为了使供应商理解CSR采购思路，村田发行了CSR采购指南。向全部供应商分发采购指南，并作为开始交易的条件签订《CSR同意书》，要求其践行指南（人权、安全卫生、环境、伦理、信息安全等），并在供应链中普及。2024年度遵守采购指南的签约率达到了97%。

村田每年对重要供应商进行自我评估，以确保其了解自身遵守指南的情况，并根据需要采取纠正措施。评估项目除基于RBA行动规范的“劳动”、“安全卫生”、“环境”、“商业伦理”、“管理体系”外，还涵盖了村田要求的“业务连续性管理”及“信息安全”等。此外，通过纳入符合村田验证结果或EcoVadis评估结果的供应商，力求及早发现风险并推动改进。
根据评估结果，我们将供应商按风险分为A（低风险）、B（中等风险）和C（高风险）三个等级。对于B级和C级供应商，要求其采取纠正措施并提供改进支持。特别是对于C级供应商，我们将通过监查确认现场状况并提供改进指导，从而推进构建可持续供应链的措施。
2024年度要求98家重要供应商实施自我评估，并收到了全体供应商的回复。根据调查结果，95家被评定为A等级、3家被评定为B等级，且无被归类为C等级的供应商。

【自我评估成果】

【评级与成果】

纠正措施

2024年度的整改对象为3家B等级供应商。
主要整改事项如下所述。

• 在供应商的供应链中实施本公司指南
• 制定企业机密泄露应急预案
• 削减温室气体的措施

为了使供应商理解整改的必要性，我们通过直接对话的方式向其传达了不符合要求的内容及要求事项。3家公司均迅速采取措施并完成了整改。

为了掌握供应商遵守指南的情况，同时为了加深供应商对村田采购方针及指南的理解，村田根据CSR风险，开展以下CSR监查。

• 2022～2024年度，对约100家重要供应商（约占交易额的80%）进行了监查。根据监查结果采取纠正措施，并根据需要提供改进和后续监查支持。
• 根据村田的验证结果和EcoVadis的评估结果，对与村田有业务往来的全体供应商进行监查。根据风险评估结果，按照供应商的优先顺序进行监查。
• 仔细审查自我评估结果，并在需要时进行追加监查。由此能够及早发现并应对潜在风险。

2024年度，我们共对33家重要供应商进行了CSR监查。根据监查结果，采取纠正措施并支持改进，推动构建可持续供应链的措施。由第三方专业机构和村田根据RBA的VAP进行监查。监查不仅限于检查书面业务资料，还采用现场考察、员工访谈及调查实际劳动时间等多种手法，多方面核实供应商的实际情况。

【CSR监查成果】

【评级与成果】

纠正措施

与自我评估调查相同，根据CSR风险将供应商分类为A、B、C 3个等级。不论等级，如果发现不符合项目，将根据风险程度要求其整改，同时提供改进支持。另外，对于C等级供应商，在其整改结束后将再次实施监查，进行整改结果的效果确认。
根据2024年度的CSR监查结果，14家为A等级、19家为B等级，且无被归类为C等级的供应商。
主要整改事项如下所述。

• 7天以上的连续工作
• 每周超过60小时的超时劳动
• 在逃生通道放置杂物
• 厂区内未配备逃生通道图及引导灯

需要整改的事项均在监查当天传达，同时现场讨论整改计划并提供建议。

不符合事项	整改措施
7天以上的连续工作	向供应商宣讲长时间连续工作及超时劳动对劳动者健康造成的不良影响，要求其严格管理劳动时间的同时，还指导监督者和工人遵守就业规定。
每周超过60小时的超时劳动
在逃生通道放置杂物	告诫供应商，如果在逃生通道放置杂物会因阻碍通行延误逃生机会，而不配备逃生通道图及引导灯，则会因难以识别合适的逃生路径而拖延逃生时间，要求其确保逃生通道通畅，并配备逃生通道图及引导灯。

与供应商的对话

村田通过CSR监查直接与供应商对话，向其宣讲遵守采购方针及指南的意义。此外，与供应商就CSR活动情况及课题交换意见，展开讨论以期共同解决问题。供应商对我们通过此项措施提供的帮助表达了感谢。

监查前
召开与供应商的一对一说明会。除了传达监查目的、监查方法及项目外，还宣讲了遵守采购指南、履行企业社会责任的必要性。

监查当天
除提出不符合规定的问题外，还在说明问题所在的同时，共同讨论整改方向。

实施监查后（整改措施）
根据供应商的实际状况提出具体措施方案和建议，共同为实现整改而努力。

表彰制度

村田向在提高质量、改进交货期、削减成本活动及技术革新方面做出贡献，以及为实现CSR采购给予大力协助的供应商颁发感谢状，通过该表彰向供应商致谢，同时构建可持续的信赖关系。
2024年度，对在推动本公司可持续环境措施活动中表现突出的3家供应商进行了表彰。

表彰事例

• 对人体有害的制造工序溶剂去甲苯化的设备投资及再生液的引进
• 实现回收率可视化与特定品种的水平循环

举措和立场

为了实现健全且可持续发展的人类社会，保护并保全地球环境是无法回避的课题，世界各国已对此达成共识，并快速推进保护环境法令的完善工作。在此背景下，村田制定了“村田制作所集团 EHS防灾方针”，将其作为公司经营理念的社训实践行动之一，积极采取保护环境的措施。

在部件采购活动中，将“采购环保部件”纳入到“采购行动指针”中，优先采购环境负荷小的部件及积极推行保护环境政策的供应商的部件（绿色采购），为降低供应链全体的环境负荷而努力。

Link: 村田制作所集团EHS防灾方针

绿色采购

为了降低产品的环境负荷，需要通过“绿色采购”采购环境负荷低的部件。村田希望供应商能够理解并协助我们实现环境经营。

启动新交易时，要求交易方根据《村田集团供应链CSR采购指南》采取措施解决气候变化和环境污染等地球环境问题。此外，我们在确认供应商取得环境管理体系（ISO14001等）认证情况的同时，也对制造现场的化学物质的管理状况进行监查，以此判断是否可以进行合作。交易开始后，要求供应商定期回答CSR检查表，持续确认供应商对环境问题采取措施的状况和改进结果。

Link: 绿色环保采购

气候变化对策与可持续的资源利用

在地球环境不断变化的大背景下，建设脱碳及循环型社会是非常重要的主题。为了实现可持续发展的社会，村田积极实施应对气候变化的措施和可持续资源的利用。
在村田GHG排放量的Scope3中，分类1（采购的产品和服务）占一半以上。因此我们认为，为了推进削减GHG排放量的措施，供应商的协助是不可或缺的。村田若要在开展业务活动的过程中实现可持续资源的利用，需要与供应商紧密协作。

继上年度以来，2024年度我们也举办了环境方针说明会（超250家公司参加），分享脱碳和资源循环利用的必要性，并要求供应商推动环保活动。此外，继续实施一对一访谈，协助供应商计算GHG，并就今后削减GHG的活动进行讨论。

Link: GHG Scope3的减排
Link: 可持续的资源利用措施

与行业团体的合作

村田作为以“建立并普及对物品所含化学物质等的信息进行适当管理，并在供应链中顺利地公开和传达该信息的系统”为目的的JAMP（物品管理推进委员会）的发起企业、以及JEITA（一般社团法人 电子信息技术产业协会）的成员，积极出谋划策。对于建立行业整体的制度等个别企业难以解决的课题，村田与行业团体合作，积极开展工作。

Link: JAMP（物品管理推进协会）
Link: Member List
Link: JEITA（一般社团法人 电子信息技术产业协会）
Link: JEITA Members

供应链中的强制劳动和雇佣童工等人权风险越来越受关注。作为降低此类人权风险的措施，村田要求供应商遵守采购指南，同时通过“自我评估”监控遵守情况，并根据需要进行纠正。此外，本公司还对重要供应商实施CSR监查。通过由第三方机构实施监查，客观专业地掌握人权风险，村田根据该结果与供应商协商对策，共谋改善。此外，对于小规模采掘厂在严酷的劳动环境下的强制劳动及雇佣童工等侵犯人权问题，村田积极推进负责任的矿产采购活动，根据客户的要求进行适当的信息公开。

Link: 村田集团 人权方针
Link: 英国奴隶法相关声明
Link: 面向全部利益相关者（一般社团法人 商业与人权对话与救济组织（JaCER））（跳转到日文页面）

为了在紧急情况下也能向客户提供稳定的供应，村田集团在平时不断加深与交易方的协作，同时采取了以下措施。

紧急情况

地震、海啸、火灾、水灾等广域灾害、事故、违反合规、传染病等不测事态

BCP（业务持续计划）采购措施

• 事前收集紧急情况下能够运用的信息、迅速采取初期应对
  为了在紧急情况下确认交易方的受灾、安危状况和供应状况，将包括二次交易方在内的制造场所等信息形成了数据库。
  建立了在特别紧急的自然灾害中除获取灾害信息外，还能及时抽取需要确认的对象交易方的系统，致力于迅速采取初期应对机制。
• 交易方的BCP/BCM调查
  向交易方就BCP的措施状况进行调查，并根据需要要求其推进BCP活动。

为了在整体供应链中实现可持续发展的社会，我们作为买方也需要理解CSR采购的思路并努力践行。作为以采购方为对象的采购活动所需的教育环节，村田依据采购指南，每年实施1次“人权与劳动”、“安全卫生”、“环境”、“信息安全”等CSR采购教育（员工新入社时也会进行教育）。此外，为了维持转包交易的合规遵守，我们每年向买方提供转包法的电子学习课程。2024年度的听讲率均为100%。

Link: 尊重人权
Link: 信息安全性
Link: ESG数据集

村田根据相应方针进行符合行业标准的调查和信息提供，将其作为企业社会责任（CSR）的一环。
作为公司内部体制，以董事长兼总经理为委员长的CSR统辖委员会还会就负责任的矿产采购的活动内容、进展情况及问题，与管理高层进行共享并作出决策。

为了推进负责任的矿产采购，村田制定了应对方针，并建立了管理机制来管理包含在本公司产品中的对象矿产是否存在CAHRAs（Conflict-Affected and High-Risk Areas）中的Annex Ⅱ 风险。为了确定供应链上的冶炼和精炼企业，村田按照行业标准的RMAP^※4进行调查，并根据公司内部标准进行评估。如果供应商采用了高风险的冶炼和精炼企业，我们会将风险内容告知供应商，并要求其采取纠正措施，改用获得RMAP认证的冶炼和精炼企业。
村田已多次尝试与未采用RMAP认证冶炼厂的供应商进行沟通，敦促其改用获得RMAP认证的冶炼厂。

Link: 供应商通知与表彰制度

此外，村田每年会收到超过5000份来自客户提供供应链信息的要求。村田将根据供应商的答复结果，采用RMI（负责任的矿产倡议）^※5发布的CMRT（冲突矿产报告模板）和EMRT（扩展矿产报告模板）进行报告。

遵循OECD尽职调查指南的5个步骤的措施

针对公司产品中所含的3TG及钴等金属，为了减少在CAHRAs的人权侵犯行为等Annex Ⅱ 风险，村田遵循OECD尽职调查指南，开展了以下工作。

为了确认本公司产品中所含的矿物是否存在CAHRAs的Annex Ⅱ风险，村田定期对供应商进行调查。在2024年度的矿物调查中，我们对174家主要供应商实施了调查，已确认取得RMAP认证的冶炼厂占整体的96%。根据此前的冲突矿物调查，我们已经确认了多层陶瓷电容器、电感器、热敏电阻、陶瓷谐振器等本公司主打产品皆符合无冲突规范。

2024年度 负责任矿物采购调查结果

村田公司认识到3个课题，并认识到推进这些课题的解决措施至关重要。

村田是JEITA“负责任的矿产采购研究小组”和RMI^※7的成员，将通过从业界内发起倡议，针对建立业界整体的制度等单个企业难以解决的课题，积极开展工作。

举措①：
仍有许多钴精炼厂尚未加入RMAP，因此，作为JEITA“冶炼厂支援小组”^※8的一员，我们正在开展促进未加入RMAP的冶炼厂和精炼厂接受审核的活动。

举措②：
村田参加了由JEITA主办的“负责任的矿产采购说明会”，在说明会上与包括供应商在内的众多企业分享全新信息，并开展教育和启蒙活动来加深企业对举措重要性的理解。

举措③：
针对有可能存在风险的新矿物，在JEITA研究小组积极讨论问题所在和机制提案等，并向RMI提出建议，以使RMAP的支持能更有效率地推进。

我们设置了咨询窗口，在与村田集团进行交易时，若发现非法行为及违反法令和伦理的行为以及可能有此类行为时，供应商可通过此窗口咨询。
村田在网站上设置了可实名或匿名咨询的“专用咨询窗口”，受理来自日本国内外的咨询。此外，在日本国内开始交易时，向供应商提供该专用咨询窗口的联系方式。
由村田集团各公司的合规部门受理咨询，并根据需要与相关部门合作调查，采取所需的纠正措施。
村田在保护咨询者的匿名性和个人隐私的同时，不会以咨询为由使咨询者的利益受损。
今后我们将继续向供应商推进咨询窗口，通过督促利用次窗口来强化合规。

Link: 查看推进合规的详细内容
Link: 供应商举报窗口