|
スキル名 |
定義 |
必要性の理由 |
| 一般的に経営の監督として必要なスキル |
企業経営 |
中長期的な視点に立って経営戦略を構築し、経営陣としての組織運営を行った経験。 |
ムラタが企業として持続的に企業価値を向上するための経営戦略を立案・構築・監督するため。 |
| ファイナンス |
企業経営における財務・資本戦略及びIR戦略に関する知識又は経験。 |
ムラタが上場企業として、資本市場からの要請を踏まえながら、経営戦略と連動した財務・資本戦略及びIR戦略を立案・遂行・監督するため。 |
| 組織・人的資本 |
組織や人的資本経営に関する知識又は経験。 |
ムラタが重要な経営資本の一つとして位置付けている人的資本や、大切にしている価値観の一つであるEmployee Satisfactionを維持・強化し、監督するため。 |
| ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンス |
企業統治の仕組・リスクマネジメント・法務・企業倫理に関する知識又は経験。 |
ムラタが持続的に社会価値と経済価値の好循環を生み出す経営を行うための基盤となるガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンスの戦略を立案・構築・監督するため。 |
| 当社として重視するスキル |
テクノロジー・イノベーション |
中長期の市場動向・技術動向を踏まえた知的・技術資本経営に関する知識又は経験。 |
Innovator in Electronicsとしてムラタが将来にわたって独自の製品を供給し続けるべく、知的・技術資本を充実させ、活用する戦略の立案・遂行・監督を行うため。 |
| グローバルビジネス戦略 |
各国の文化や政府の政策、主要な地政学的リスクを踏まえてグローバルなビジネス戦略を構築した経験。 |
クロスボーダー取引が多く、各国の産業政策が濃く反映される通信・モビリティ・環境・ウェルネスの分野を事業機会として捉えているムラタが、適切なリスクテイクを行い、効率的かつ機動的にグローバルビジネスを推進するための戦略の立案・遂行・監督を行うため。 |